《北京市高等教育精品教材立项项目:现代企业管理》分为综合管理篇、资源管理篇、生产管理篇、营销管理篇，共十二章内容，主要包括企业基础知识概述、企业文化、人力资源管理、财力资源管理、物力资源管理、信息资源管理、生产运作管理、质量管理、物流管理、技术创新管理、品牌管理和客户关系管理等，基本涵盖了企业经营管理的全过程。

**篇 基础理论篇
**章 管理学基础
**节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理的职能
第四节 管理理论的发展
第二章 企业与企业管理
**节 企业概述
第二节 企业管理概述
第三节 现代企业制度
第四节 企业家与职业经理人
第三章 管理经济学基础
**节 需求理论
第二节 供给理论
第三节 均衡价格
第四节 弹性理论
第五节 成本理论
第二篇 企业资源篇
第四章 人力资源管理
**节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划与工作分析
第三节 员工招聘与选拔
第四节 员工培训与人力资源开发
第五节 绩效考评与反馈
第六节 报酬与激励
第五章 财务管理
**节 财务管理概述
第二节 资金时间价值
第三节 筹资管理
第四节 投资管理
第五节 成本费用管理
第六节 收入和利润管理
第七节 财务报告与财务分析
第六章 物资与设备管理
**节 物资管理
第二节 设备管理
第七章 信息管理
**节 信息与信息管理
第二节 企业信息化与信息系统管理
第三节 知识与知识管理
第三篇 生产管控篇
第八章 生产管理
**节 生产管理与生产能力
第二节 生产过程与生产过程组织
第三节 生产计划与生产控制
第四节 现代生产管理方式
第九章 物流管理
**节 物流管理概述
第二节 生产物流控制
第三节 销售和逆向物流管理
第四节 物流管理的新发展
第十章 质量管理
**节 质量管理概述
第二节 全面质量管理
第三节 质量管理体系
第四节 质量改进
第十一章 **管理
**节 **管理概述
第二节 事故致因理论
第三节 企业**管理
第四节 危险源辨识与**评价
第五节 企业应急预案
第四篇 经营战略篇
第十二章 战略管理
**节 战略管理概述
第二节 企业战略的类型
第三节 战略管理过程中使用的方法和工具
第十三章 企业文化
**节 企业文化概述
第二节 企业文化建设
第三节 企业文化与社会责任
第十四章 市场营销
**节 市场营销概述
第二节 市场营销环境分析
第三节 市场调查
第四节 目标市场营销战略
第五节 市场营销组合
参考文献