他让苹果公司获得重生,进而颠覆性地重塑了计算机、音乐、电影和电信产业。在一个人的职业生涯中,能改造一项产业已经很了不起了,再造四项产业更是****的,他就是苹果前CEO史蒂夫·乔布斯。
与那些对员工人性化管理的“天使”管理者相比,乔布斯更像个“魔鬼”。 “乔布斯身上好像有一种诱人的光环,这种光环让你忍受他的暴躁、多变,让你凝聚在他的周围,像奴隶般为他工作。并且他总是有办法让你激情四射。”乔布斯就是有这样的魔力,让员工们心甘情愿地将“灵魂”交付给他。
乔布斯为什么能够拥有这样的“魔力”?他是怎样成为美国*伟大的商业**的?翻开本书,研读乔布斯的管理风格,体味乔布斯的经营智慧,找寻苹果成功背后的“遗产密码”。本书从十个方面为您分析乔布斯的成功之道,总结他的成功技巧,并通过成功的企业案例让您深切体会到企业发展中所需的技巧,从而成功地复制苹果的DNA。对于每一个渴望成功的人来说,这本书都是不错的启发工具。

第1课 聚焦产品——苹果的“地心引力”
产品才是逆势的王道
聚焦、聚焦、再聚焦
简单、简单、再简单
第2课 慧眼识人——与“巨人”同行
挽弓挽强,用人之长
寻找贵人,改变窘境
不惜重金,强硬挖角
第3课 全面掌控——震慑者,而非暴君
人随心动,我的人生我做主
粗暴管理,专制统治出精英
舍我其谁,竞争中毫不退让
全盘操控,控制核心的技术
第4课 直面挫折——绝望中寻找希望
看成败人生豪迈,只不过从头再来
任何障碍都不能阻挡前进者的脚步
把勇气保留到底,生活才能更精彩
第5课 追求**——艺术家的化身
关注细节,苹果产品就是艺术品
精雕细刻,不计成本地追求**
第6课 激情演说——煽动力的媒介
激发兴趣,讲述故事或者观点
肢体语言,表达生动运用手势
反复彩排,外加庞大支持系统
第7课 树立品牌——与众不同的魅力
拥有野心,活着就是为改变世界
气宇非凡,自负源于自信和实力
敢于说不,放弃并不代表失败
宠辱不惊,永远的英雄和偶像
第8课 锐意创新——**与跟风者的区别
燃烧激情,不为固有标准而活
非同凡想,兜售梦想而非产品
打破陈规,**消费者的品位
标新立异,赋予一种新的能力
不当搬运工,学会为生活添彩
第9课 海盗团队——A级战斗力的集合
精神凝聚,成为有灵魂的团队
股票期权,战略性的激励武器
化繁为简,精简才能保持战斗力
产品独裁,做游戏规则的捍卫者
第10课 右��管理——未来属于右脑发达的人
取长补短,接受别人的创新之处
以人为本,顾客是企业生存之本
巧设计谋,善搞“饥饿”营销术
强强联合,实现企业资源的互补
严谨行事,将产品保密进行到底

本书从十个方面为您分析乔布斯的成功之道,总结他的成功技巧,并通过成功的企业案例让您深切体会到企业发展中所需的技巧,从而成功地复制苹果的DNA。