组织传播(organizational communication,或译组织沟通)是传播的一种类型,也是组织管理赖以进行的方式,其重要性至少不亚于大众传播。本书首先探讨了组织传播的若干理论问题,有些观点颇有新意。然后回顾了组织传播思想的演变过程,这种回顾也可以说是从信息交流角度对管理思想的一种梳理。*后讨论了组织内部的下行、上行和非正式传播,其中不少内容对组织管理人员和员工都有一定的实用价值。可供传播、管理研究者参考,也可用作传播、管理专业教材。

绪论
**章 组织传播的基本概念
**节 组织、传播及其关系
第二节 西方的组织和传播研究
第二章 组织传播的特征和过程
**节 组织传播的特征
第二节 组织传播的过程
第三章 组织传播的范围
**节 内部传播与外部传播
第二节 纵向传播与横向传播
第三节 逐级传播与越级传播
第四节 例行传播与非例行传播
第五节 两人传播与小群体传播
第六节 正式传播与非正式传播
第四章 组织传播的要素
**节 组织传播的主体
第二节 组织传播的内容
第三节 组织传播的媒介
第四节 组织传播的障碍
第五章 组织传播的作用和地位
**节 组织传播的作用
第二节 组织传播的地位
第六章 组织传播思想的演变(上)
**节 我国早期的组织传播思想
第二节 外国早期的组织传播思想
第七章 组织传播思想的演变(下)
**节 科学管理时代的组织传播思想
第二节 社会人时代的组织传播思想
第三节 现代的组织传播思想
第八章 组织内部的下行传播
**节 下行传播的控制分析
第二节 下行传播的内容分析
第三节 下行传播的媒介分析
第四节 下行传播的员工分析
第九章 组织内部的上行传播
**节 上行传播的内容和意义
第二节 上行传播中的问题及其原因
第三节 有效上行传播的原则和措施
第十章 组织内部的非正式传播
**节 非正式传播的特征
第二节 非正式传播的发生原因和作用
第三节 谣言传播及其控制
主要参考书籍
后记

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