本书共分12章,从供应链管理基础概念出发,以供应链战略为统领,以供应链管理主体要素为主线,以供应链管理基本业务流程为核心,以一个全面均衡的观点,运用新颖且合乎逻辑的方法,系统阐述供应链管理的基础理论和基本实务。《供应链管理》涉及供应链管理基础概念、供应链战略管理、供应链设计与优化、供应链计划管理、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链库存管理、供应链分销管理、供应链信息管理、供应链成本管理、供应链风险管理和供应链绩效管理。《供应链管理》可作为高等院校物流工程、物流管理、采购管理、工商管理等相关专业本科生供应链管理课程的教材或教学参考书,也可以作为高等职业教育、中**物流管理和采购管理专业人才的培训教材,还可供企业管理人员学习使用。

第1章 供应链管理基础概念
1.1 供应链的概念与特征
1.1.1 供应链的概念
1.1.2 供应链的特征
1.2 供应链的类型与体系结构
1.2.1 供应链的类型
1.2.2 供应链体系结构
1.3 几种典型的供应链
1.3.1 家电行业供应链
1.3.2 食品行业供应链
1.3.3 医药行业供应链
1.4 供应链管理的概念与特征
1.4.1 供应链管理的概念
1.4.2 供应链管理的特征
1.5 供应链管理的要素与实施

本书针对教育部*新批准设置的采购管理专业,由多位长��从事相关领域理论研究和教学实践的**专家教授汇总研究成果编写而成,知识体系覆盖采购与供应链总流程,接轨国际主流采购研究,采用美国供应管理协会(ism)、英国**采购与供应学会(cips)及世界贸易**(wtc)学术成果,规范采购专业术语与工具,总结国内外**企业采购管理经验及实际运作方法,立足于现代采购与供应链管理行业的发展和相关从业人员的现实需要,注重实践操作指导,提升采购效率与效果,强调理论与实践有机结合,锻炼学生的思维能力和解决问题的能力,既可作为高等院校相关专业的教材和参考书,也可作为相关行业及部门的培训教材。 精选56项真实案例,详析企业供应链管理实务,构建六大习题类型,有效提**习与实践能力。