本书系统阐述了财务战略策划的基本理论与方法。主要包括四部分:财务环境与企业财务战略策划、财务投资与融资战略策划、财务控制与成本战略策划、财务评价与薪酬战略策划,主要涉及核心能力发展战略策划、竞争战略策划、投资战略策划、融资战略策划、财务控制模式与方法策划、成本战略策划、业绩评价系统策划、薪酬及年金管理策划等内容。全书层次清晰、结构严谨、内容翔实、案例丰富,可作为高等院校会计学、财务管理、管理科学与工程、工商管理硕士的教材及教学参考用书,也可作为企业**管理人员、注册会计师、咨询工程师以及证券、金融、税务等部门后续教育的培训教材。

**篇 财务环境与企业财务战略策划
1 财务环境与核心能力发展战略策划
1.1 行业环境分析
1.2 企业内部环境分析
1.3 企业核心能力分析
1.4 企业核心能力发展战略策划
1.5 本章实例
实例1.1 ××企业行业环境分析
实例1.2 ××企业内部资源与条件分析
实例1.3 ××企业竞争力分析
2 企业竞争战略策划
2.1 企业发展战略
2.2 企业基本竞争战略
2.3 企业竞争战略的选择
2.4 本章实例
实例2.1 ××公司发展战略构想
实例2.2 ××公司产品发展战略
3 企业财务战略整体策划
3.1 企业财务战略概述
3.2 企业财务战略选择应考虑的因素
3.3 基于核心竞争力的财务战略整体框架
3.4 本章实例
实例3-1 ××公司财务���略策划
实例3-2 ××公司财务管理架构图
实例3-3 ××公司财务管理制度
实例3-4 ××公司预算管理办法
第二篇 财务投资与融资战略策划
4 企业财务投资整体策划
4.1 企业财务投资理论
4.2 企业财务投资的目标与原则
4.3 企业财务投资决策流程策划
4本章实例
实例4-1 ××公司对外投资管理规定
实例4-2 ××公司股权投资管理办法
实例4-3 ××公司短期投资管理办法
实例4-4 ××公司产权转让管理办法
5 企业财务投资业务策划
5.1 企业财务投资方式
5.2 企业财务投资业务策划之一——金融投资
5.3 企业财务投资业务策划之二——实业投资
5.4 企业财务投资业务保障措施策划
5.5 本章实例
实例5-1 ××公司股权投资业务操作规程
实例5-2 ××公司短期投资业务操作规程
实例5-3 ××公司可行性分析报告
实例5-4 ××公司锅炉改造可行性研究报告
实例5-5 ××公司生产设备可行性研究报告
实例5-6 ××公司短期投资风险控制细则
6 企业财务融资整体策划
6.1 企业财务融资理论
6.2 企业财务融资的目标与原则
6.3 企业财务融资决策流程策划
6.4 本章实例
实例6-1 ××公司融资管理办法
实例6-2 ××公司担保管理办法
实例6-3 ××公司担保管理规定
实例6-4 ××公司同业拆借管理办法
实例6-5 ××公司资金拆借合同
实例6-6 ××公司信贷档案管理办法
7 企业财务融资业务策划
7.1 企业财务融资方式之一——债权融资方式
7.2 企业财务融资方式之二——股权融资方式
7.3 企业财务融资方式之三——项目融资方式
7.4 企业财务融资业务策划——可转换债券
7.5 企业财务融资业务保障措施策划
7.6 本章实例
实例7-1 我国可转换债券发行申报条件和程序
实例7-2 雅戈尔可转换债券发行案例
实例7-3 万科公司可转换债券发行案例
第三篇 财务控制与成本战略策划
8 企业财务控制模式与控制方法策划
8.1 企业财务控制模式策划
8.2 企业财务控制方法策划
8.3 企业财务控制载体策划
8.4 本章实例
实例8-1 ××公司财务预、决算签证审计办法
实例8-2 ××公司资金拨付办法
实例8-3 ××公司财务收支审批制度
实例8-4 ××公司预算管理实施细则
实例8-5 ××公司现金管理制度
实例8-6 ××公司固定资产管理制度
实例8-7 ××公司资金计划与管理
9 企业财务内部控制制度策划
9.1 企业财务内部控制的目标与要素
9.2 企业财务内部控制策划的步骤与内容
9.3 本章实例
实例9-1 ××公司内部控制指引
实例9-2 ××公司内部审计制度
实例9-3 ××公司内部稽核工作规定
实例9-4 ××公司贷款、投资签证审计办法
实例9-5 ××公司内部审计工作办法
实例9-6 ××公司审批权限一览表
实例9-7 ××公司内部牵制制度
10 企业成本战略策划
10.1 企业成本战略结构
10.2 企业战略成本管理体系
10.3 企业成本管理方法体系
10.4 本章实例
实例10-1 ××公司成本管理规定
实例10-2 ××公司成本费用管理制度
实例10-3 ××公司计量验收制度
11 企业投资项目责任成本管理系统策划
11.1 企业投资项目责任成本管理基础工作策划
11.2 企业投资项目责任成本测度方法策划
11.3 企业投资项目责任成本控制技术策划
11.4 本章实例
实例11-1 ××公司定额管理制度
实例11-2 ××公司技改技措项目采购合同和物资验收管理程序
实例11-3 ××公司项目建设成本控制管理制度
实例11-4 ××公司招投标管理规定
实例11-5 ××公司工程投资项目管理细则
第四篇 财务评价与薪酬战略策划
12 企业财务业绩评价系统策划
12.1 传统财务业绩评价
12.2 战略性财务业绩评价与管理
12.3 以EVA为核心的财务业绩评价
12.4 基于平衡计分卡的财务业绩评价
12.5 本章案例
实例12-1 ××公司(制造业)绩效考评指标体系
实例12-2 ××公司(电信行业)KPI构成体系
实例12-3 ××公司(啤酒制造业)EVA评价
实例12-4 ××公司BSC(平衡计分卡)管理
13 企业薪酬战略策划
13.1 企业薪酬战略概述
13.2 企业基本薪酬制度设计
13.3 基于人力资本产权的薪酬激励机制设计
13.4 基于业绩的薪酬激励机制设计
13.5 企业年薪制设计
13.6 本章实例
实例13-1 ××公司薪酬管理办法
实例13-2 ××旅行社有限公司绩效薪酬实施方案
实例13-3 ××公司股权分配政策
实例13-4 ××公司董事及**管理人员年薪制管理办法
实例13-5 ××公司CEO薪酬决定模型
4 企业薪酬创新管理策划——企业年金管理系统设计
14.1 企业年金计划
14.2 企业年金流程与管理运作体系设计
14.3 基于地区差异的企业年金税优政策
14.4 企业年金基金投资管理与服务
14.5 本章实例
实例14-1 企业年金试行办法
实例14-2 企业年金基金管理试行办法
实例14-3 企业年金基金账户管理信息系统规范
买例14-4 企业年金基金管理机构资格认定专家评审规则
实例14-5 ××公司企业年金解决方案
实例14-6 ××有限公司企业年金实施细则
实例14-7 企业年金基金管理机构资格认定暂行办法
实例14-8 ××公司年金基金证券投资登记结算业务指南
参考文
后记