《杜老师的**》
9点00分:智慧**的开始:拜师杜老师
9点30分:沟通不良是结果,关系不良是原因
10点50分:经营企业的诀窍:两宝一剑
11点10分:自我管理从时间管理开始
11点45分:要聪明地工作
13点20分:长处不同于专长
13点45分:与上司有效沟通
14点00分:关键在于贡献
14点35分:有效的管理者
15点25分:要有人的长处
15点50分:人口变动是确定制度的基础
16点15分:目标管理与自我控制
16点45分:杜老师的养生留慧
17点20分:工作生活两不误
17点30分:做对事情的能力
《杜老师的无知》
导读
8点45分:“无知先生”的到来
9点00分:上司的心理
9点45分:下属的难处
10点30分:将专业变为生产力
11点15分:有效计划的思维
13点30分:有效工作的方法
14点15分:有效协助上司
15点00分:一切从客户出发
15点45分:激��员工的关键
16点30分:培养员工的使命感
17点15分:几个发人深思的问题
17点30分:“无所不知”的“无知”
《杜老师的创新》
《杜老师的领导上》
《杜老师的领导下》
《杜老师的策略》