创新管理(获取持续竞争优势)
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内容提要
本书聚焦企业在具有高度不确定性的竞争环境中如何把握危机,并通过创新将危机与变革转换成企业成长的内在动力,赢得企业的持续成长。本书首先系统地介绍了创新的概念、特点及其基本理论,探讨了创新思维与创造性思维方法,进而从企业的战略层面论述创新;然后,从新产品开发的视角深入剖析了创新管理,论述了如何将创新与产品生命周期一致,从而跨越生命周期的“鸿沟”;*后,指明创新是企业可持续竞争优势的源泉,从创新机会、商业模式和企业成长的角度阐述了企业的持续发展。 本书主要适用于emba/mba教学、edp培训和企业培训等活动,也适用于企业中高层管理者自我学习,亦可用于本科生和研究生的教学。
目录
前言
导论 危机与创新
**部分 创新与创新战略
第1章 创新与创新过程
开篇案例 低浓度vc果汁09大战
1.1 创新
1.2 创新及其特征
1.3 创新的类型
1.4 后危机时代创新的特点
创新聚焦 亚马逊电子书的风险性分析
创新聚焦 “先行”变“先烈”,贝塔斯曼撤离中国
创新聚焦 从朗科的发展看先发劣势
创新聚焦 “洋狐狸”与“土狐狸”
创新聚焦 “疯狂英语”与《疯狂英语》
知识产权保护 天宇朗通的“山寨”战略及创新成果的保护
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