项目管理作为一门学科和一种管理方法*早出现在20世纪40年代的美国,它是伴随着实施和管理大型项目的需要而产生的。项目管理由于其独特的管理模式、管理方法和管理理念,可以有效地提高项目投资的效率,保障项目在预算范围按时完成和提高项目的质量,以及在预防和控制风险等诸多方面起到至关重要的作用。项目管理已成为了国际上管理中的两大基本管理模式之一。
《管理数量方法》是为适应高等教育自学考试的特点,适应以职业为导向的专业课程体系编写的。从项目管理的专业课程,如项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目时间管理等,**强调项目管理时刻关注的是质和量的统一,质是通过量表现出来的,质变是通过量变发生的,所以要了解事物的质就要把握事物的量。
全书共计10章,内容丰富,涉及统计学、运筹学、时间序列、预测和决策等方面的定量方法。

第1章 管理统计基础
1 数据的搜集与调查误差
2 数据的整理与描述统计
3 统计指标
4 数据集中趋势的度量
5 数据离中趋势的度量
习题一
第2章 概率论简介
1 随机事件与概率
2 离散型随机变量及其分布
3 连续型随机变量及其分布
4 ��机变量的数字特征
5 大数定律和**极限定理
习题二
第3章 参数估计
1 样本及抽样分布
2 参数的点估计及评价准则
3 参数的区间估计
4 样本容量的确定
5 几种基本的抽样方法
习题三
第4章 参数的假设检验
1 假设检验的基本原理及步骤
2 一个正态总体均值与方差的假设检验
3 两个正态总体均值与方差的假设检验
4 总体比例的假设检验
习题四
第5章 时间序列分析
第6章 指数分析法
第7章 线性规划
第8章 图论
第9章 预测方法
第10章 决策方法
附录 统计表
参考文献