王凯全等编著的《**管理学》以系统**管理理论为指导,从**
管理法规和制度、**管理体系、**管理技术、**设备、事故管理、
风险和保险、**文化等角度,系统、简洁、概括性地介绍了常规**管
理学和现代**管理学的主要内容。
《**管理学》强调逻辑的完整性、章节的独立性以及内容的实用性
,各章均配有复习思考题,可供**工程类专业高校师生学习和参考,还
可供从事**工程技术及管理的人员使用,也可供非**工程类专业高校
师生参考阅读。

王凯全等编著的《**管理学》以系统**管理理论为指导,从**
管理法规和制度、**管理体系、**管理技术、**设备、事故管理、
风险和保险、**文化等角度,系统、简洁、概括性地介绍了常规**管
理学和现代**管理学的主要内容。
《**管理学》强调逻辑的完整性、章节的独立性以及内容的实用性
,各章均配有复习思考题,可供**工程类专业高校师生学习和参考,还
可供从事**工程技术及管理的人员使用,也可供非**工程类专业高校
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**章 概论
**节 管理学概述
一、管理与管理原理
二、管理系统及其基本要素
第二节 **及其相关概念
一、**
二、危险和危险源
三、风险
四、事故
第三节 **管理概述
一、**管理与**管理学
二、**管理的基本原则
第四节 企业**管理系统及其基本要素
一、企业**管理系统
二、企业**管理目标
三、企业**管理组织
四、企业**管理环境
五、企业**管理主体
六、企业**管理手段
七、企业**管理客体
第二章 系统**管理
**节 系统与系统**
一、系统
二、系统**
三、系统**管理
四、系统**管理的维度
第二节 系统**管理模式
一、系统**管理模式
二、系统**管理模式范例
第三节 系统管理标准体系
一、系统管理标准体系的产生和发展
二、EHS一体化管理体系
三、QEHS一体化管理体系
第三章 **管理技术
**节 **计划技术
一、**计划的意义和作用
二、**计划的内容和形式
三、**计划指标和指标体系
四、**管理计划的编制和修订
第二节 **决策技术
一、决策技术的类型
二、决策技术的解决方式
三、企业**管理决策的步骤和方法
第三节 **组织技术
一、**组织机构
二、**组织机构的人员保障
第四节 **激励技术
一、激励的概念
二、激励的功能
三、激励理论及其分类
四、内容型激励理论与**管理
五、行为改造型激励理论与**管理
六、过程型激励理论与**管理
第五节 **控制技术
一、**控制的原则
二、**控制系统
三、事故隐患控制的基本原则
第六节 **信息技术
一、信息与**信息
二、**信息的功能与分类
三、**信息管理
四、**管理信息系统
第四章 设备**管理
**节 设备**管理概述
一、设备**管理方法
二、设备**管���的内容
第二节 设备维修管理
一、设备的维修方式
二、维修类别与维修周期
三、设备维修计划
四、设备维修计划的实施
五、设备维修技术资料
第三节 设备事故管理
一、设备事故类别
二、设备事故的考核指标
三、设备事故的分析处理
第四节 特种设备的**管理
一、特种设备的范围及通用管理规定
二、锅炉管理的特殊要求
三、压力容器的管理
四、电梯的管理
五、起重机械和其他特种设备管理
第五节 设备寿命周期管理
一、设备寿命费用管理的概念
二、基于RCM和RBI的LCC方法简介
第五章 职业健康管理
**节 劳动卫生法规、标准
一、劳动卫生管理与立法
二、劳动卫生标准
第二节 人?机?环境**管理
一、人?机?环境系统总体性能研究
二、人?机?环境系统**管理
第三节 职工劳动保护
一、劳动保护的概念
二、劳动伤害事故及其预防措施
三、工时休假制度
四、女职工和未成年工劳动保护
第四节 职业病预防和控制
一、职业危害因素及其来源
二、职业病概述
三、职业病预防原则
四、职业危害因素的预防与控制
五、职业卫生管理
第六章 **生产事故管理
**节 事故的分类
一、事故的定义与基本特性
二、事故分类
第二节 事故原因分析
一、事故原因分析的内容和步骤
二、事故的直接原因
三、事故的间接原因
第三节 事故统计与损失计算
一、事故统计方法及主要指标
二、事故经济损失统计方法及主要内容与指标
第四节 事故预防与控制
一、事故预防理论
二、防止人失误与不**行为
三、**技术措施
第五节 事故应急与救援
一、事故应急救援的任务和特点
二、事故应急救援体系
三、事故应急救援预案
第七章 企业**投资与保险
**节 企业风险管理
一、风险
二、风险管理
三、企业风险管理
第二节 企业**投资管理
一、企业**投资概述
二、**投资分析与决策
三、**投资决策方法
第三节 企业保险
一、保险的基本理论
二、工伤保险
三、其他企业保险
第八章 **文化
**节 **文化与**管理
一、**文化
二、**文化与**管理
三、杜邦公司的**文化与**管理
四、**文化的延伸
第二节 **文化的建设
一、企业**文化的评价因素
二、企业**文化建设的主要途径
三、企业**文化建设应注意的问题
第三节 **教育与培训
一、**教育与培训的意义
二、三级**教育
三、**教育与培训的有关法律规定
第九章 现代**管理理论与方法
**节 现代**管理及其基本原理
一、现代**管理及其特征
二、现代**管理基本原理
第二节 现代**管理的基本理论
一、事故致因理论
二、行为科学的基本理论
第三节 现代**管理方法
一、现代**管理的类别
二、6σ**管理
三、5S**管理
四、定置管理
参考文献

**章 概论
**节 管理学概述
一、管理与管理原理
二、管理系统及其基本要素
第二节 **及其相关概念
一、**
二、危险和危险源
三、风险
四、事故
第三节 **管理概述
一、**管理与**管理学
二、**管理的基本原则
第四节 企业**管理系统及其基本要素
一、企业**管理系统
二、企业**管理目标
三、企业**管理组织
四、企业**管理环境
五、企业**管理主体
六、企业**管理手段
七、企业**管理客体
第二章 系统**管理
**节 系统与系统**
一、系统
二、系统**
三、系统**管理
四、系统**管理的维度
第二节 系统**管理模式
一、系统**管理模式
二、系统**管理模式范例
第三节 系统管理标准体系
一、系统管理标准体系的产生和发展
二、EHS一体化管理体系
三、QEHS一体化管理体系
第三章 **管理技术
**节 **计划技术
一、**计划的意义和作用
二、**计划的内容和形式
三、**计划指标和指标体系
四、**管理计划的编制和修订
第二节 **决策技术
一、决策技术的类型
二、决策技术的解决方式
三、企业**管理决策的步骤和方法
第三节 **组织技术
一、**组织机构
二、**组织机构的人员保障
第四节 **激励技术
一、激励的概念
二、激励的功能
三、激励理论及其分类
四、内容型激励理论与**管理
五、行为改造型激励理论与**管理
六、过程型激励理论与**管理
第五节 **控制技术
一、**控制的原则
二、**控制系统
三、事故隐患控制的基本原则
第六节 **信息技术
一、信息与**信息
二、**信息的功能与分类
三、**信息管理
四、**管理信息系统
第四章 设备**管理
**节 设备**管理概述
一、设备**管理方法
二、设备**管理的内容
第二节 设备维修管理
一、设备的维修方式
二、维修类别与维修周期
三、设备维修计划
四、设备维修计划的实施
五、设备维修技术资料
第三节 设备事故管理
一、设备事故类别
二、设备事故的考核指标
三、设备事故的分析处理
第四节 特种设备的**管理
一、特种设备的范围及通用管理规定
二、锅炉管理的特殊要求
三、压力容器的管理
四、电梯的管理
五、起重机械和其他特种设备管理
第五节 设备寿命周期管理
一、设备寿命费用管理的概念
二、基于RCM和RBI的LCC方法简介
第五章 职业健康管理
**节 劳动卫生法规、标准
一、劳动卫生管理与立法
二、劳动卫生标准
第二节 人?机?环境**管理
一、人?机?环境系统总体性能研究
二、人?机?环境系统**管理
第三节 职工劳动保护
一、劳动保护的概念
二、劳动伤害事故及其预防措施
三、工时休假制度
四、女职工和未成年工劳动保护
第四节 职业病预防和控制
一、职业危害因素及其来源
二、职业病概述
三、职业病预防原则
四、职业危害因素的预防与控制
五、职业卫生管理
第六章 **生产事故管理
**节 事故的分类
一、事故的定义与基本特性
二、事故分类
第二节 事故原因分析
一、事故原因分析的内容和步骤
二、事故的直接原因
三、事故的间接原因
第三节 事故统计与损失计算
一、事故统计方法及主要指标
二、事故经济损失统计方法及主要内容与指标
第四节 事故预防与控制
一、事故预防理论
二、防止人失误与不**行为
三、**技术措施
第五节 事故应急与救援
一、事故应急救援的任务和特点
二、事故应急救援体系
三、事故应急救援预案
第七章 企业**投资与保险
**节 企业风险管理
一、风险
二、风险管理
三、企业风险管理
第二节 企业**投资管理
一、企业**投资概述
二、**投资分析与决策
三、**投资决策方法
第三节 企业保险
一、保险的基本理论
二、工伤保险
三、其他企业保险
第八章 **文化
**节 **文化与**管理
一、**文化
二、**文化与**管理
三、杜邦公司的**文化与**管理
四、**文化的延伸
第二节 **文化的建设
一、企业**文化的评价因素
二、企业**文化建设的主要途径
三、企业**文化建设应注意的问题
第三节 **教育与培训
一、**教育与培训的意义
二、三级**教育
三、**教育与培训的有关法律规定
第九章 现代**管理理论与方法
**节 现代**管理及其基本原理
一、现代**管理及其特征
二、现代**管理基本原理
第二节 现代**管理的基本理论
一、事故致因理论
二、行为科学的基本理论
第三节 现代**管理方法
一、现代**管理的类别
二、6σ**管理
三、5S**管理
四、定置管理
参考文献

王凯全等编著的《**管理学》以系统**管理理论为指导,从**
管理法规和制度、**管理体系、**管理技术、**设备、事故管理、
风险和保险、**文化等角度,系统、简洁、概括性地介绍了常规**管
理学和现代**管理学的主要内容。
《**管理学》强调逻辑的完整性、章节的独立性以及内容的实用性
,各章均配有复习思考题,可供**工程类专业高校师生学习和参考,还
可供从事**工程技术及管理的人员使用,也可供非**工程类专业高校
师生参考阅读。
**章 概论
**节 管理学概述
一、管理与管理原理
二、管理系统及其基本要素
第二节 **及其相关概念
一、**
二、危险和危险源
三、风险
四、事故
第三节 **管理概述
一、**管理与**管理学
二、**管理的基本原则
第四节 企业**管理系统及其基本要素
一、企业**管理系统
二、企业**管理目标
三、企业**管理组织
四、企业**管理环境
五、企业**管理主体
六、企业**管理手段
七、企业**管理客体
第二章 系统**管理
**节 系统与系统**
一、系统
二、系统**
三、系统**管理
四、系统**管理的维度
第二节 系统**管理模式
一、系统**管理模式
二、系统**管理模式范例
第三节 系统管理标准体系
一、系统管理标准体系的产生和发展
二、EHS一体化管理体系
三、QEHS一体化管理体系
第三章 **管理技术
**节 **计划技术
一、**计划的意义和作用
二、**计划的内容和形式
三、**计划指标和指标体系
四、**管理计划的编制和修订
第二节 **决策技术
一、决策技术的类型
二、决策技术的解决方式
三、企业**管理决策的步骤和方法
第三节 **组织技术
一、**组织机构
二、**组织机构的人员保障
第四节 **激励技术
一、激励的概念
二、激励的功能
三、激励理论及其分类
四、内容型激励理论与**管理
五、行为改造型激励理论与**管理
六、过程型激励理论与**管理
第五节 **控制技术
一、**控制的原则
二、**控制系统
三、事故隐患控制的基本原则
第六节 **信息技术
一、信息与**信息
二、**信息的功能与分类
三、**信息管理
四、**管理信息系统
第四章 设备**管理
**节 设备**管理概述
一、设备**管理方法
二、设备**管理的内容
第二节 设备维修管理
一、设备的维修方式
二、维修类别与维修周期
三、设备维修计划
四、设备维修计划的实施
五、设备维修技术资料
第三节 设备事故管理
一、设备事故类别
二、设备事故的考核指标
三、设备事故的分析处理
第四节 特种设备的**管理
一、特种设备的范围及通用管理规定
二、锅炉管理的特殊要求
三、压力容器的管理
四、电梯的管理
五、起重机械和其他特种设备管理
第五节 设备寿命周期管理
一、设备寿命费用管理的概念
二、基于RCM和RBI的LCC方法简介
第五章 职业健康管理
**节 劳动卫生法规、标准
一、劳动卫生管理与立法
二、劳动卫生标准
第二节 人?机?环境**管理
一、人?机?环境系统总体性能研究
二、人?机?环境系统**管理
第三节 职工劳动保护
一、劳动保护的概念
二、劳动伤害事故及其预防措施
三、工时休假制度
四、女职工和未成年工劳动保护
第四节 职业病预防和控制
一、职业危害因素及其来源
二、职业病概述
三、职业病预防原则
四、职业危害因素的预防与控制
五、职业卫生管理
第六章 **生产事故管理
**节 事故的分类
一、事故的定义与基本特性
二、事故分类
第二节 事故原因分析
一、事故原因分析的内容和步骤
二、事故的直接原因
三、事故的间接原因
第三节 事故统计与损失计算
一、事故统计方法及主要指标
二、事故经济损失统计方法及主要内容与指标
第四节 事故预防与控制
一、事故预防理论
二、防止人失误与不**行为
三、**技术措施
第五节 事故应急与救援
一、事故应急救援的任务和特点
二、事故应急救援体系
三、事故应急救援预案
第七章 企业**投资与保险
**节 企业风险管理
一、风险
二、风险管理
三、企业风险管理
第二节 企业**投资管理
一、企业**投资概述
二、**投资分析与决策
三、**投资决策方法
第三节 企业保险
一、保险的基本理论
二、工伤保险
三、其他企业保险
第八章 **文化
**节 **文化与**管理
一、**文化
二、**文化与**管理
三、杜邦公司的**文化与**管理
四、**文化的延伸
第二节 **文化的建设
一、企业**文化的评价因素
二、企业**文化建设的主要途径
三、企业**文化建设应注意的问题
第三节 **教育与培训
一、**教育与培训的意义
二、三级**教育
三、**教育与培训的有关法律规定
第九章 现代**管理理论与方法
**节 现代**管理及其基本原理
一、现代**管理及其特征
二、现代**管理基本原理
第二节 现代**管理的基本理论
一、事故致因理论
二、行为科学的基本理论
第三节 现代**管理方法
一、现代**管理的类别
二、6σ**管理
三、5S**管理
四、定置管理
参考文献