本书遵循“理论够用,重在实践”的原则;以实用性、应用性为准则:突出课程教学的职业性、开放性和综合性,以“激发兴趣,打好基础,提高素质,倡导创新”为宗旨;根据社会组织管理的基本原则、技术和方法,以管理的职能为主线,将全书的内容设置为8个模块:管理概述模块、决策模块、计划模块、组织模块、领导模块、控制模块、创新模块、现代管理中的热点问题模块。每个模块都由目标与要求、导入案例、理论与背景知识、实务与实训任务组成。
本书不仅适用于高职高专经济、管理类学生,也是高职高专各专业了解管理学知识的通用教材,并且也适用于各类企事业单位管理人员的培训,以及社会自学者作为必读参考书。

模块一 管理概述 **部分 理论与背景知识 **节 管理的概念与作用 第二节 管理的主要思想及其演变 第三节 管理者的分类与技能 第四节 管理的基本原理 第二部分 实务与实训任务 任务一 思考与讨论 任务二 案例分析 任务三 情景模拟实训 模块二 决策 **部分 理论与背景知识 **节 决策的概念和过程 第二节 决策的影响因素与原则 第三节 决策的类型和方法 第二部分 实务与实训任务 任务一 思考与讨论 任务二 案例分析 任务三 情景模拟实训 模块三 计划 **部分 理论与背景知识 **节 计划的类型与制定过程 第二节 计划工作的方法 第三节 目标管理 第二部分 实务与实训任务 任务一 思考与讨论 任务二 案例分析 任务三 情景模拟实训 模块四 组织 **部分 理论与背景知识 **节 组织设计基础 第二节 组织的基本问题 第三节 几种常见的组织形式 第四
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本书以实用性、应用性为准则,突出课程教学的职业性、开放性和综合性。本教材编写组成员由教师和企业管理人员组成,企业人员的参与使本教材的实践性更强,更能促进教、学、做、训的有机融合。本教材的创新之处在于:整个教材采用模块化设计,每个模块都通过社会剧的形式展现一个场景,便于教师开展课堂情景模拟教学。另外,本书在实训中融入了对社会热点问题的讨论,提高了学生用管理理论解决现实问题的能力。同时为了拓展读者的知识范围和阅读范围.在理论部分增加了启发问题、趣味案例、扩展阅读等内容。使理论通俗易懂、趣味横生。