“财管”即财务的管理。对一家公司的财管而言，就像我们每个人身上的血液一般重要。人的血液一旦出了状况，身体肯定出问题．甚至极可能危及生命。
虽然如此，组织却有超出一半以上的***或经理人无法获得及时、完整而有效的“财务信息”。更甚者，竟有百分之九十以上的知识员工居然不理解，或者根本不会使用“财务信息”，这究竟说明了什么呢?
其实一点也不令人·晾讶。毕竟，绝大多数的经理人都不曾接受过会计或财务分析方面的专业教育与培训。
数字会说话，但是数字也会说假话。你是否理解财务报表中那些数字的意义及其背后的玄机呢?财务报表所隐藏的危机或机会又是什么呢?你能听得懂会计师所作的解释吗？
这一切的一切都必须加以理解，深入且善加运用，做到人人能学，个个能懂。只有这样，才能避免公司成长茁壮却资金短缺：公司赚钱却必须调头寸、轧支票；扩充厂房却现金流量不足，银行不予贷款；因一笔呆账导致公司经营不善，*终付出惨重的代价。

“知识员工”为何也要了解财务
财务人员不是来讨好别人的，而是要做对财务的管理
德国的面色师都必须进修会计课
学习财务*有效的秘诀是从财务三表与三数字切入
“损益表”是公司在一个固定期限内的盈亏状况
“损益表”与公司实际上的现全进出没有关系
“损益表”是个抽象概念，却是个很有用的抽象概念
健康饮食，保持身体的酸碱平衡
身体易发酸的“四族”
何谓“现金流量表”
营运十投资十融资＝现金变化
营运现金、投资现金和融资现金哪个重要
企业现金收入的三种来源
直接现金流量才是真正反映现金流量的报告人
营运现金流量为正或为负关系重大人
什么是“资产负债表”
股东权益与资产
流动资产、流动负债、速动比率、平均资产、资产报酬率与资产周转率
股东权益报酬率与资产负债表
财务三报表的关联性
简化财务报表的三个**数字
在激烈竞争的市场上１更要懂得财报
“杜老师的财管”是每一位知识员工的必修课