《施工企业管理》刘颖等主编的为普通高等教育"十二五"规划教材。
全书分为三篇共十四章,主要内容为施工企业组织管理、施工企业计划管理、施工生产过程管理、施工组织设计与施工:方、施工企业现场管理、施工企业生产要素管理、施工企业质量管理、施工企业信息管理、施工企业市场经营、施工企业投标管理、施工企业成本管理、施工企业合同管理、工程索赔管理。本书遵循企业管理学的基本结构原则,吸收了管理科学与建筑经济学科理论与实践的*新成果,依照施工企业管理概论、生产管理、经营管理三大组成部分进行结构设计。体现建筑生产经营的基本经济规律,突出施工企业管理的专业性和行业技术经济特点,全面系统阐述施工企业管理的基本理论和基本实务。针对企业经营中面临的国内建筑市场的进一步开放、工程索赔日益增多的现状,特别增设了施工企业管理者需要了解的工程索赔理论与实践的相关知识。
《施工企业管理》可作为普通高等院校施工企业管理及相关课程的教材,也可作为施工企业管理人员培训用书和工程技术人员学习的参考资料。
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前言 **篇 总论 **章 导论 **节 施工企业概述 第二节 施工企业资质 第三节 施工企业管理基本任务 第四节 施工企业管理理论与实践的发展 复习思考题 第二章 施工企业组织管理 **节 施工企业组织管理原理 第二节 施工企业组织形式 第三节 施工企业组织设计的原则与方法 复习思考题 第二篇 施工企业生产管理 第三章 施工企业计划管理 **节 施工企业计划管理概述 第二节 施工企业计划的制定与实施 第三节 施工进度控制 复习思考题 案例3—1 三峡工程进度管理实例 案例3—2 某施工企业项目计划管理实例 第四章 施工生产过程管理 **节 施工生产组织与管理 第二节 项目施工程序 第三节 施工准备 第四节 流水施工组织方式 复习思考题 案例4—1 某商住楼桩基工程的人工挖孔桩施工组织实例 第五章 施工组织设计与施工方案 **节 施工组织设计概述 第二节 施工组织设计的内容 第三节 施工组织设计的编制 第四节 施工方案 复习思考题 案例5—1 某单位工程施工组织设计实例 第六章 施工企业现场管理 **节 施工现场布局 第二节 施工现场调度 第三节 施工现场**管理 第四节 施工现场环境管理 第五节 文明施工 复习思考题 学习资料 建筑工程**防护、文明施工措施费用及使用管理规定 第七章 施工企业生产要素管理 **节 施工企业人员管理 第二节 施工企业材料管理 第三节 施工企业机械设备管理 第四节 施工企业资金管理 第五节 施工企业技术管理 复习思考题 第八章 施工企业质量管理 **节 施工质量与质量管理 第二节 施工企业质量管理方法与技术 第三节 工程质量检查与评定 第四节 工程质量保证体系与质量认证 复习思考题 案例8—1 黄河小浪底工程项目质量管理保证体系建设 第九章 施工企业信息管理 **节 企业信息管理概述 第二节 施工企业信息管理的内容与方法 第三节 施工企业信息管理技术 第四节 施工企业文档管理 复习思考题 案例9��1 烟台建设集团信息化实例 第三篇 施工企业经营管理 第十章 施工企业市场经营 **节 施工企业市场调查 第二节 施工企业市场预测 第三节 施工企业市场营销策略 复习思考题 第十一章 施工企业投标管理 **节 建设工程招标与投标 第二节 工程投标的策略与技巧 第三节 国际工程投标 复习思考题 案例11—1 美国柏柯德公司的评标原则与过程 案例11—2 某企业建设工程投标与合同管理实例 第十二章 施工企业成本管理 **节 施工企业成本管理的特点与内容 第二节 施工项目成本管理 第三节 施工企业成本控制 复习思考题 案例12—1 某公路施工项目成本管理实例 第十三章 施工企业合同管理 **节 合同法基础知识 第二节 施工企业合同管理 复习思考题 案例13—1 某建筑施工合同的工期顺延案件 第十四章 工程索赔管理 **节 工程索赔概述 第二节 工期索赔 第三节 费用索赔 第四节 反索赔 复习思考题 案例14—1 工程索赔实例 参考文献

《施工企业管理》作者刘颖等结合自己多年的教学和科学研究的体会,吸收了管理科学与建筑经济学科理论与实践的*新成果,遵循企业管理学的基本结构原则,依照施工企业管理概论、生产管理、经营管理三大模块组织章节。使本书既体现建筑生产基本经济规律及建筑市场经营规律,又突出施工企业管理的专业性和行业性特点,全面系统地介绍了施工企业管理的基本理论和基本实务。全书结构体系合理,文字简洁明确,符合读者的认知规律并具有一定的实用性。