《并购与重组:跨世纪10大经典重组》主要介绍十大跨国公司百年间的关键并购与重组事件及其动因和成效，以并购与重组案例的分析和挖掘为主，以重组理论的解读和介绍为辅。《并购与重组:跨世纪10大经典重组》在案例选取方面独具匠心，十大跨国公司的并购与重组历史悠久、持续性强、效果显著，经得起推敲，看得到成效，形象地呈现了公司并购与重组的内涵和意义。同时，《并购与重组:跨世纪10大经典重组》在内容组织上紧随公司*新发展动态，充满时代性和前瞻性。
《并购与重组:跨世纪10大经典重组》根据并购与重组事件的发展规律，以时间轴为纲，透过丰富多样的并购与重组表象，立足业务、组织、财务等重组模块，展现事实、动因、效果等重组脉络，案例素材翔实、分析细致、逻辑严谨、深入浅出、还原本质，具有启发性和可读性。
《并购与重组:跨世纪10大经典重组》适用于高年级本科生、研究生、MBA、EMBA、EDP和公司管理人员。

前言公司重组：公司成长的永恒主题
**部分 案例演绎
第1章 北美洲公司的并购与重组
杜邦:20世纪初的经典并购
通用电气：主动出击的全方位并购
IBM：从流程再造到面向网络经济时代的重组
美国电话电报公司:从三次分拆到合纵连横
通用汽车：从转危为安的战略重组到破产重组
第2章 欧洲公司的并购与重组
诺基亚：信息时代从主业**到强强合并
西门子：四次改革与重组
第3章 亚洲公司的并购与重组
松下：V字回复与公司重组
索尼:21世纪的公司重组
三星：企业明星的两次管理变革

第二部分 理论解读
第4章 认识公司重组
公司重组的内容与分析框架
公司重组的类型与作用

第5章 重组的压力、背景与动因
公司重组是对环境变动的战略反应与战略调整
公司重组的历史背景
公司重组的动因
公司重组的经济制度比较
结语通过重组实现我国企业的战略重组
后记