本书力图全面系统地吸收当代生产运营管理的各种新思想、新理论、新方法,力图全面反映生产运营管理在各方面的*新进展。全书分为上下两篇,上篇包括**一第九章,主要研究生产运营管理的基本概念、战略及生产运营系统的组织和设计问题。其中**章主要介绍了生产运营管理的含义、目标、特征及其未来的发展趋势;第二章,主要介绍了生产运营管理的战略模型及其制定问题;第三、四、五章研究了生产运营的空间��计、产品设计及生产运营能力的规划。分析了厂区、车间、流水线的布置方法及新产品的开发方法,探讨了价值工程在新产品开发上的应用和企业生产运营能力的设置及规模分析;第