《旅行社经营管理实务》内容简介：旅行社作为旅游业的三大支柱之一，在旅游产业的发展中起着重要作用，担负着招徕和接待旅游者的重要职能。因此，旅行社经营管理水平的高低直接影响到一个**和地区旅游业的发展。伴随着旅游业的快速发展，我国旅行社的数量也不断增加，截至2009年年底我国共有旅行社21649家。同时旅行社的快速发展也迫切需要更多高素质的旅游人才。作为工作在旅游教育**线的我们也应担负起培养旅游人才的重任，我们编写此书旨在为我国旅游产业的发展贡献一份力量。《旅行社经营管理实务》的特色主要有以下几点:
一是内容全面翔实。本教材共十章:**章旅行社概述、第二章旅行社采购管理、第三章旅行社营销管理、第四章旅行社服务质量管理、第五章旅行社人力资源开发与管理、第六章旅行社财务管理、第七章旅行社计调操作实务、第八章旅行社外联操作实务、第九章旅行社接待操作实务、第十章旅行社同业操作实务。
二是理论充分联系实际。本教材共十章分两篇:一到六章是理论篇，**介绍旅行社经营管理的基本理论;七到十章是操作篇，**阐述旅行社在经营管理中的主要操作手法。既有理论，又有实际操作，理论充分联系实际，应用性较强。

**篇 理论篇
**章 旅行社概述
第1节 旅行社的产生与发展
第2节 旅行社的性质、职能与业务
第3节 旅行社的分类
第4节 旅行社的地位和作用
第5节 旅行社的设立
第6节 旅行社的组织机构
第二章 旅行社采购管理
第1节 旅行社采购概述
第2节 旅行社采购的原则和策略
第3节 旅行社采购管理
第4节 旅行社票务管理
第三章 旅行社营销管理
第1节 旅行社市场细分与市场定位
第2节 旅行社产品价格策略
第3节 旅行社促销策略
第四章 旅行社服务质量管理
第1节 旅行社服务质量管理概述
第2节 旅行社旅游投诉管理
第五章 旅行社人力资源开发与管理
第1节 旅行社人力资源开发
第2节 旅行社人力资源管理
第3节 旅行社企业文化建设
第六章 旅行社财务管理
第1节 旅行社财务管理概述
第2节 旅行社筹资与投资管理
第3节 旅行社资产管理
第4节 旅行社成本费用管理
第5节 旅行社会计核算
第6节 旅行社营业收入管理与利润管理
第7节 旅行社财务分析
第二篇 操作篇
第七章 旅行社计调操作实务
第1节 计调部概述
第2节 计调的操作流程和工作内容
第3节 旅游产品的特性和设计原则
第4节 旅游产品的计价和报价
第5节 计调部的发接团管理
第八章 旅行社外联操作实务
第1节 旅行社外联业务概述
第2节 旅行社外联业务的工作程序
第3节 外联部工作计划的操作和管理
第4节 外联部客户计划的操作和管理
第九章 旅行社接待操作实务
第1节 团体旅游接待管理
第2节 团体旅游行李管理
第3节 散��旅游接待管理
第4节 旅行社门市业务
第十章 旅行社同业操作实务
第1节 旅行社组团业务管理
第2节 旅行社同业批发业务管理
主要参考书目