本书阐述了会展项目管理概述,会展项目的启动,会展项目组织和项目经理,会展项目计划,会展项目的财务管理、会展项目风险管理等内容。

**章会展项目管理概述
本章导读
学习目标
**节会展项目和项目管理
一、项目和项目管理
二、会展项目及其管理
第二节会展项目管理的过程
一、管理过程
二、项目管理过程之间的关系
第三节会展项目管理的方法
一、制度管理法
二、行政管理法
三、成本核算管理法
四、项目全生命周期管理法
五、定量管理法
六、目标管理法
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例分析
第二章会展项目的启动
本章导读
学习目标
**节会展项目的选择
一、选择会展项目所遵循的原则
二、选择会展项目要考虑的因素
第二节会展项目的可行性研究
一、可行性研究
二、会展项目可行性研究的步骤
三、会展项目的市场调研
四、会展项目的SWOT分析
五、会展项目可行性研究报告
第三节会展项目的财务评估
一、财务评估的概念和作用
二、会展项目财务评估的方法
第四节会展项目的立项和审批
一、立项申请
二、审批
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例分析
第三章会展项目组织和项目经理
本章导读
学习目标
**节会展项目组织
一、组织理论概述
二、会展项目组织类型
三、会展项目组织规划
第二节会展项目团队和人力资源
一、会展项目团队建设
二、会展项目人力资源管理
第三节会展项目经理
一、项目经理的职责
二、项目经理的权力
三、项目经理的素质要求
四、项目经理的八大技能
五、项目经理的选择与发展
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例分析
第四章会展项目计划
本章导读
学习目标
**节会展项目计划概述
一、会展项目计划
二、会展项目计划的要素
三、会展项目计划的作用
四、制订会展项目计划的程序
五、会展项目计划的内容
第二节会展项目范围计划
一、定义会展项目范围
二、定义项目范围的依据
三、项目定义的成果
四、项目范围计划的内容
第三节进度计划
一、会展项目描述
二、会展项目分解
三、工作描述
四、工作责任分配表制定
五、确定工作先后顺序
六、工作时间估计
七、进度安排
第四节会展项目资源计划
一、会展项目资源计划所依赖的数据
二、制订资源计划的方法
三、资源计划的工具
四、资源计划的结果
本章小结
关键名词或概念
简答题
第五章会展项目的实施和控制
本章导读
学习目标
**节控制及控制目标
一、项目控制概述
二、项目控制的基本理论
三、项目控制特点
四、项目控制目标
第二节项目跟踪和信息系统
一、项目跟踪概述
二、会展项目管理信息概述
三、会展项目管理信息的处理流程
四、会展项目管理信息系统的建立
第三节控制系统的设计
一、建立绩效标准
二、实施绩效观察
三、对比实际绩效和标准
四、采取纠偏措施
第四节会展项目的调整
一、会展项目变化概述
二、会展项目的调整
三、会展项目变更控制系统
本章小结
关键名词或概念
简答题
第六章会展项目的财务管理
本章导读
学习目标
**节财务管理的对象和内容
一、会展项目财务管理的对象
二、会展项目财务管理的内容
三、会展项目财务管理主要环节
四、会展项目财务管理的职能
第二节会展项目财务预测
一、预测
二、预测的程序
三、会展项目预测的内容
第三节会展项目财务预算
一、财务预算
二、会展项目财务预算
三、弹性预算
第四节会展项目的资金筹集
一、资金的筹集
二、商业赞助
三、市场开发
四、负债筹资
第五节会展项目成本控制
一、成本控制的内涵
二、项目成本控制的原则
三、会展项目成本控制的程序
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例分析
第七章会展项目风险管理
本章导读
学习目标
**节概述
一、风险及风险管理
二、项目风险管理综述
三、项目风险管理成熟度模型
四、项目风险管理的意义和过程
第二节风险管理规划
一、风险管理规划的概念与内容
二、风险识别
三、风险估计
四、风险评价
五、风险应对
六、风险监控
本章小结
关键名词或概念
简答题
案例分析
第八章会展项目的评估
本章导读
学习目标
**节会展项目评估概述
一、会展项目评估的概念
二、会展项目评估的意义与目的
三、会展项目评估的主体和客体
四、会展项目评估的内容、时间与方法
第二节会展项目评估的内容
一、会议项目评估的内容
二、大型活动项目评估的内容
三、展览会项目评估的内容
第三节会展项目评估的过程
一、制订会展项目评估的计划
二、会展项目评估的实施
第四节会展项目评估报告及其应用
一、编写会展项目评估报告
二、会展项目评估报告的应用
三、会展项目的结束
本章小结
关键名词或概念
简答题