当今社会,设计的地位不仅提升了,而且设计策划与管理也得到****的重视。胡俊红编著的《设计策划与管理》分两篇,策划部分主要分产品、包装、广告、市场、品牌与文化等设计类别,对设计的程序与流程、设计创意与策略等方面进行了梳理,并在每章节后列举了成功策划案例作为知识补充。
管理部分主要是从设计管理的不同层面出发,分别从设计战略与目标、设计项目与事务、设计人力资源、设计质量与法规等各个角度加以综述。《设计策划与管理图文并茂、便教利学、适用面广,既可作为设计教学用书,又可作为设计工作者或企事业单位管理者的参考书。

绪论
设计策划篇
**章 设计策划概论
**节 设计策划的概念
第二节 设计策划的范畴
第三节 设计策划的性质与原则
第四节 设计策划与创意
第五节 策划人的素质
第六节 设计策划的程序与步骤
第二章 产品设计策划
**节 产品与策划
第二节 新产品开发与策划
第三节 产品的目标与策略
第四节 产品设计的定位策略
第五节 产品设计的创意策划
第六节 产品设计策划的实施
案例一 联想集团持续的新产品开发策略
第三章 包装设计策划
**节 包装及其设计概述
第二节 包装设计的程序策划
第三节 包装策略的策划
第四节 包装设计的策略
?五节 包装设计的具体策划
案例二 罗林洛克啤酒独特的新产品包装策略
第四章 广告设计策划
**节 广告策划概述
第二节 广告对象与主题策划
第三节 广告策略策划
第四节 广告方式与媒介策划
第五节 广告时机与区域策划
第六节 广告计划书与策划书
第七节 广告设计的具体策划
案例三:“活力28”广告策划书
第五章 市场营销策划
**节 市场营销策划概述
第二节 市场调研
第三节 市场预测
第四节 市场价格策划
第五节 市场渠道策划
第六节 市场促销策划
案例四:宝丽来的新产品市场策划
第六章 品牌设计策划
**节 品牌的概念及作用
第二节 品牌的特性与设计原则
第三节 品牌设计的策划过程
第四节 品牌策略策划
第五节 品牌的创建与塑造
案例五:“美的集团”的新产品品牌策略
第七章 企业文化策划
**节 文化概述
第二节 企业文化战略策划
第三节 企业文化导入时机策划与类型策划
第四节 企业文化塑造模式策划与文化氛围策划
第五节 企业不同生命周期下的文化策划
第六节 企业价值观与企业精神策划
第七节 企业文化的设计策略
第八节 CI策划
案例六 富士胶片公司的企业形象策略
案例七 美盛VI设计
设计管理篇
**章 管理学基本知识
**节 管理的概念及特征
第二节 管?的职能与作用
第三节 管理学的形成与主要流派
第四节 管理思想的发展
第二章 设计管理概论
**节 设计管理的概念
第二节 设计管理的意义与作用
第三节 设计管理的内容
第四节 设计管理者的素质
第五节 网络经济条件下的设计管理
第三章 设计战略与目标管理
**节 设计战略管理概述
第二节 设计战略管理的任务与注意事项
第三节 设计目标管理概述
第四节 设计目标管理的体系与任务
第五节 设计目标管理的方法
案例一 宝马汽车公司的区域差异性战略管理
第四章 设计项目管理
**节 设计项目管理概述
第二节 设计项目管理的生命周期
第三节 设计项目管理的阶段及任务
第四节 设计项目管理的过程与知识框架
第五节 设计项目的流程管理
案例二 柯达的新产品开发与管理
第五章 设计事务管理
**节 设计事务管理概述
第二节 产品设计管理
第三节 包装设计管理
第四节 广告设计管理
第五节 品牌设计管理
案例三 闻名全球的麦当劳品牌管理
第六章 设计人力资源管理
**节 设计人力资源管理概述
第二节 设计人力资源的组织管理
第三节 设计师管理
案例四 丹麦B&O公司与飞利浦公司的设计师组织管理
第七章 设计质量管理
**节 设计质量管理概述
第二节 设计质量标准
第三节 设计质量体系
第四节 设计质量管理战略
案例五 誉满全球的奔驰质量管理
第八章 设计市场管理与法规
**节 设计市场管理概述
第二节 设计招标与投标
第三节 设计管理与法规
案例六 广东科龙空调器有限公司工业设计招标方案
后记
后记一
后?二