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图书详情
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出版社
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ISBN9787300133393
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作者
-
页数353
-
出版时间2011年03月01日
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定价¥39.00
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所属分类
内容提要
全书内容的整合
以“价值链”和“基于资源的优势”为核心整合所有内容。在第1章明确提出了战略的两个基本要素:价值创造和机会识别。各章内容都以这两个当代战略的基本要素作为纽带。
绩效表现的介绍
将绩效表现作为战略管理的关键成果.以完整的一章内容加以介绍(第2章).并将财务分析的观点贯穿全书。
前沿理论的融合
将国际管理.企业家精神等*新理论很好地融入相关章节。
应用导向
多数章节通过实例提供了实际应用指导.例如.行业分析的步骤,如何进行资源分析等。
本书配套中文版已推出.供读者参照阅读。显示全部信息
以“价值链”和“基于资源的优势”为核心整合所有内容。在第1章明确提出了战略的两个基本要素:价值创造和机会识别。各章内容都以这两个当代战略的基本要素作为纽带。
绩效表现的介绍
将绩效表现作为战略管理的关键成果.以完整的一章内容加以介绍(第2章).并将财务分析的观点贯穿全书。
前沿理论的融合
将国际管理.企业家精神等*新理论很好地融入相关章节。
应用导向
多数章节通过实例提供了实际应用指导.例如.行业分析的步骤,如何进行资源分析等。
本书配套中文版已推出.供读者参照阅读。显示全部信息
目录
第I篇 概论:战略、绩效和方向
第1章 战略
第2章 绩效
第Ⅱ篇 分析
第3章 外部环境
第4章 价值链
第5章 基于资源的分析
第6章 业务层次战略
第Ⅲ篇 生命周期的动态性和企业战略
第7章 生命周期
第8章 竞争格局
第9章 公司层次战略
第Ⅳ篇 执行
第10章 组织结构
第11章 控制和绩效显示全部信息
第1章 战略
第2章 绩效
第Ⅱ篇 分析
第3章 外部环境
第4章 价值链
第5章 基于资源的分析
第6章 业务层次战略
第Ⅲ篇 生命周期的动态性和企业战略
第7章 生命周期
第8章 竞争格局
第9章 公司层次战略
第Ⅳ篇 执行
第10章 组织结构
第11章 控制和绩效显示全部信息
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