《战略管理》是高等学校管理类主干课程教材。《战略管理》首先介绍了战略的概念和特点,并在此基础上追溯与回顾了中西方战略管理的发展历程;继而根据组织面临的内外部环境,将战略分析的内容划分为三个层次,在之后的第二章、第三章、第四章分别介绍了企业面临的外部宏观环境、中观的行业与市场竞争环境以及企业内部的微观资源环境;第五章**讨论了战略制定的过程、战略制定与选择的流程、战略方案的内容及*终方案的评估与选择;第六章对纷繁复杂的企业战略的层次与种类进行了梳理,并介绍了几种主要的成长战略与竞争战略;《战略管理》的*后两章分析了战略实施的原则、模式与步骤,以及战略控制与评价的作用、使用的条件和具体实行的工具和流程等,帮助企业有效地控制与评价战略管理的实施过程。
《战略管理》可作为MBA、管理类研究生和本科生的战略管理教材,也可供有关专业人员和广大企业家与管理人员参考。