秘书参谋职能概论 课程代码:0526(2001年版)

目录
**章 绪论
**节 秘书及秘书工作
一、秘书
二、秘书工作
三、参谋辅助
第二节 参谋与秘书参谋
一、泛义参谋
二、秘书参谋
第三节 秘书参谋与秘书学
一、领导活动的实质辅助需要
二、秘书学科的重大研究课题
第二章 秘书参谋源流
**节 中外古代近代秘书性参谋
一、外国古代近代秘书性参谋活动
二、中国古代近代秘书性参谋活动
三、中外古代近代秘书参谋比较
第二节 中外现代秘书参谋
一、我国对秘书参谋作用的高度重视
二、外国首脑机关秘书机构的参谋活动
三、中外现代秘书参谋比较
第三章 秘书参谋机理
**节 参谋职能基础
一、秘书参谋职能的前提因素
二、参谋主体的角色优势
第二节 秘书参谋特质
一、职能的自觉性
二、内涵的综合性
三、活动的受制性
四、作用的随机性
第三节 秘书参谋功能
一、综合的信息、智能支持
二、跟踪的系统参谋辅助
三、贴近的拾遗补阙辅助
第四章 秘书参谋范畴
**节 辅助决策的形成与施行
一、决策形成的参谋
二、决策施行的参谋
第二节 辅助信息的获取与沟通
一、信息获取的参谋
二、信息沟通的参谋
第三节 辅助庶务的可行与有效
一、促进庶务可行的参谋
二、促进庶务有效的参谋
第四节 辅助领导正身洁行
一、辅助领导正身洁行的指导思想
二、正确维护领导形象
第五章 参谋对象与参谋效应
**节 参谋效应与左右因素
一、秘书参谋效应的尖锐性
二、秘书参谋效应的左右因素
第二节 领导与秘书参谋效应
一、领导的秘书观念
二、领导秘书观的误区
第三节 部门与秘书参谋效应
一、具体职能部门与综合辅助机构
二、部门正常的秘书观
三、部门秘书观的误区
第六章 参谋主体与参谋效应
**节 秘书参谋主体与对象
一、获取参谋效应的客观条件
二、左右参谋效应的内在因素
第二节 秘书的参谋对象观
一、秘书的领导观剖析
二、秘书的部门观剖析
第三节 秘书参谋方向与素养
一、参谋方向与动机
二、秘书参谋的素养
第七章 秘书参谋规律
**节 秘书参谋过程
一、保持自觉参谋意识
二、把握捕捉参谋点
三、调用处理有用信息
四、聚焦形成辅助谋略
五、及时进行有效沟通
第二节 有效参谋规律
一、主辅谐同律
--主辅谐同于全局目标-
二、换位思考律
--立足于领导角度思考-
三、信息准全律
--善谋出自准全信息
四、忠良贴近律
--忠诚贴近善于谋划
第三节 秘书参谋原则
一、尽职不越位
二、善谋不决断
三、规劝不失当
第八章 秘书参谋形态
**节 秘书参谋的空间形态
一、正面参谋与负面参谋
二、管理参谋与规谏参谋
三、语言参谋与书面参谋
第二节 秘书参谋的时间形态
一、预测参谋与追踪参谋
二、主动参谋与被动参谋
三、程序参谋与随机参谋
第九章 秘书参谋方法
**节 宏观参谋方法
一、随时关注宏观环境
二、透彻了解参谋对象
三、全面掌握宏观动态
四、从局部到整体
五、变被动为主动
第二节 中观参谋方法
一、办文中的参谋方法
二、办会中的参谋方法
三、协调中的参谋方法
四、督查中的参谋方法
五、信息工作中的参谋方法
六、调查研究中的参谋方法
七、信访工作中的参谋方法
八、突发事件中的参谋方法
第三节 微观参谋方法
一、领导活动安排中的参谋方法
二、办公室活动中的参谋方法
三、伴随***出差中的参谋方法
四、会见接待中的参谋方法
五、反腐倡廉中的参谋方法
第十章 秘书参谋艺术
**节 秘书参谋艺术概说
一、秘书参谋艺术的特点
二、秘书参谋艺术的功能
三、秘书参谋艺术的层次及相关关系
第二节 提高参谋质量的艺术
一、秘书参谋思维艺术
二、秘书力争主动参谋的艺术
三、秘书参谋自我调控艺术
四、激励秘书有效参谋的艺术
第三节 增强参谋效应的艺术
一、营造和谐气氛的参谋艺术
二、避免冲突谋求共识的艺术
三、获得欢迎的参谋艺术
后记
附录秘书参谋职能概论自学考试大纲