第1章 物流战略与规划案例
1.1 案例 比翼双飞——上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择
1.2 案例 中远集团整合资源转轨物流之路
1.3 案例 福田的“按需创新”物流发展新思想
1.4 案例 日本批发商国分的物流战略
1.5 案例 家乐福的中国攻略
1.6 案例 为战略而生:联邦快递青睐商业科技
1.7 案例 资源确认:对危机的适应
第2章 物流采购案例
2.1 案例 英国巨头百安居(B&Q)——物流采购网络优势
2.2 案例 上海通用汽车的国际化采购管理
2.3 案例 东方汽轮机厂物资采购有奇招
2.4 案例 日本卡斯美超市的采购管理
2.5 案例 国美的采购模式VS沃尔玛的采购模式
2.6 案例 中小超市建立呆购联盟对抗连锁超市巨头