《职业生涯规划管理实务》共分八章，从八个方面系统地介绍了职业生涯规划管理的相关知识，并提供了丰富的图表、案例、测试及操作性工具，以期为广大读者提供可操作性的指导，一方面帮助个人进行职业探索，确定职业目标和职业开发战略，掌握职业生涯管理过程中的各种关键因素，从而科学有效地进行职业生涯规划。另一方面帮助组织做好员工的职业生涯开发与管理工作。《职业生涯规划管理实务》具有知识系统性、内容实用性、突出工具性等特色，注重对实用的职业生涯开发与管理的操作技能进行介绍，为读者提供了一整套职业生涯规划管理的解决方案。

**章 职业生涯规划管理概述 1
**节 职业生涯规划管理的概念 2
第二节 职业生涯规划管理的内容和意义 4
第三节 职业生涯规划管理中的角色与任务 7
第四节 职业生涯规划管理的原则 16
第五节 职业生涯规划管理的特征和流程 18
【案例分析】唐骏的职业生涯 20

第二章 职业生涯规划管理的基本理论 24
**节 职业选择理论 25
第二节 职业生涯阶段理论 28
第三节 职业生涯管理模型 35
【案例分析】去还是留？——规划好你的���业生涯 44

第三章 职业生涯规划管理的测量工具 46
**节 职业能力倾向及测量 47
第二节 气质、性格及其测量 61
第三节 职业适应性测量 74
【案例分析】李一男：出走华为的叛逆男人 84

第四章 个人职业生涯规划管理 88
**节 自我分析与定位 89
第二节 职业生涯机会评估 93
第三节 职业生涯目标的设定 97
第四节 职业生涯路线的设定 104
第五节 职业生涯目标实现策略 106
第六节 职业生涯规划的反馈与修正 107
第七节 职业生涯的成功 107
第八节 个人职业生涯开发 110
【案例分析】邹其芳——设计人生 116
【附录1】个人职业生涯规划设计书（模版一） 120
【附录2】个人职业生涯规划设计书（模版二） 124

第五章 个人职业生涯周期管理 130
**节 个人职业生涯早期管理 131
第二节 个人职业生涯中期管理 137
第三节 个人职业生涯后期管理 143
【案例分析1】原地踏步：灰暗的人生 147
【案例分析2】青云直上：命运的主宰 148

第六章 组织职业生涯规划管理 150
**节 组织职业生涯规划管理的内涵和功能 151
第二节 组织职业生涯规划管理的实施步骤与方法 154
第三节 组织职业生涯发展通道管理 161
第四节 组织职业生涯开发 167
【案例分析】贝尔阿尔卡特移动通讯系统有限公司的职业生涯阶梯 174

第七章 组织职业生涯周期管理 176
**节 组织职业生涯早期管理 177
第二节 组织职业生涯中期管理 183
第三节 组织职业生涯后期管理 191
【案例分析】3M公司的雇员职业生涯规划管理 195

第八章 不同类型企业的职业生涯规划管理 200
**节 大型国有企业的职业生涯规划管理 201
第二节 中小型民营企业的职业生涯规划管理 206
第三节 合资企业的职业生涯规划管理 208
【案例分析】东风汽车股份有限公司的“员工职业生涯规划” 209

附录A 霍兰德职业倾向测验量表 213
附录B 职业能力倾向的自我测定 228
参考文献 234