作为现代企业的**高管人员,除了需要具备**的管理经验和能力 ,还需要深谙公司治理之道,即要一手抓管理,一手抓治理。一定程度上 ,**管理人员掌握和熟练运用公司治理理论的程度决定了其职业生涯的 高度,决定了其所经营公司能够实现的成就。
基于多年公司治理研究成果的积淀,本书既注重对公司治理经典理论 的诠释,又注重对*新研究成果的介绍,既阐述各种治理机制的实践操作 ,又剖析其背后的运作机理,以使读者不仅知其然,还知其所以然。
本书着重阐述公司治理与企业活力和竞争优势的内在紧密关联机理。
以治理和管理相统一的系统论观点,讲述战略管理及执行董事在公司治理 中的衔接作用及实现方式,提出实现董事会和监事会的有效和**运作的 具体思路和建议,以及保障董事会和监事会动态胜任力的举措和方案等。
在编写方式上,注重理论讲解与案例剖析的有机结合。在每章的开头 有篇首语,向读者展示该章将会涉及的主要内容,随后是引导案例,以具 体公司治理情境向读者展示该章将会涉及的一些重要问题,以启发读者的 思考,并提高阅读兴趣。在每章的末尾精心编写了综合案例,在每章的正 文中还穿插了大量小案例,以帮助读者运用公司治理