张秀玉《企业战略管理-第三版》- 买旧书上有路

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图书详情

出版社

北京大学出版社
ISBN

9787301179994
作者

张秀玉
页数

346
出版时间

2011年01月01日
定价

¥39.00
所属分类

全部分类 > 管理 > 企业管理与培训

全部分类 > 管理 > 战略管理

内容提要

本书针对企业战路管理的需要和企业经营管理人员的特点,用通俗易懂的语言和生动的案例,系统介绍了企业战略的概论、制定、实施、评估、控制和变革等基本理论和方法,同时融入了《孙子兵法》、《三国演义》等经典军事战例,是一本很有特色的企业战略管理教材,很受企业管理人员和管理院校师生欢迎。2002年2月第1版第1次印刷,2005年3月又出第2版,至今共印刷16次,约8万册,是目前市场上**较多的企业战略管理教科书。

文章节选

《企业战略管理(第3版)》针对企业战略管理的需要和企业经营管理人员的特点,用通俗易懂的语言和生动的案例,系统介绍了企业战略的概论、制定、实施、评估、控制和变革等基本理论和方法,同时融入了《孙子兵法》、《三国演义》等经典军事战例,是一本很有特色的企业战略管理教材,很受企业管理人员和管理院校��生欢迎。2002年2月第1版第1次印刷,2005年3月又出第2版,至今共印刷16次,约8万册,是目前市场上**较多的企业战略管理教科书。

**讲企业战略管理概述
一、从企业家的角色谈战略家的任务
二、从“隆中对”、“持久战”和“三步走”谈何谓战略
三、从联想集团的飞速发展谈何谓企业战略
四、从福田公司的传奇发展谈何谓企业战略管理
五、企业战略管理的过程、特征和层次
六、从军事上的经典战例谈战略的意义
七、从成功与失败企业的实例对比谈企业战略管理的意义
案例:联想集团
第二讲企业战略的构成要素、内涵和本质
一、企业战略的构成要素
二、企业战略的内涵
三、企业战略的本质
案例:北人集团的战略决策
第三讲战略的核心是定位