全书共分为十二章,内容包括:战略管理导论;企业使命、愿景与战略目标;宏观环境分析;行业环境分析;资源与战略能力分析;总体战略;经营单位竞争战略;职能战略等。

前言
**章 战略管理导论
引入案例
**节 战略管理概述
第二节 战略管理发展与演变
第三节 战略管理体系
第四节 战略管理过程
本章小结
思考题
案例分析

第二章 企业使命、愿景与战略目标
引入案例
**节 企业使命
第二节 企业愿景
第三节 企业战略目标与目标体系
第四节 企业目标体系的制定
本章小结
思考题
案例分析

第三章 宏观环境分析
引入案例
**节 外部环境的分类及其特点
第二节 宏观环境因素分析
本章小结
思考题
案例分析

第四章 行业环境分析
引入案例
**节 行业环境因素分析
第二节 行业竞争性分析
第三节 竞争对手分析
本章小结
思考题
案例分析

第五章 资源与战略能力分析
引入案例
**节 资源分析
第二节 企业战略能力分析
第三节 价值链分析
第四节 核心能力分析
第五节 环境分析技术
本章小结
思考题
案例分析

第六章 总体战略
引入案例
**节 增长型战略
第二节 稳定型战略
第三节 紧缩型战略
第四节 战略组合
本章小结
思考题
案例分析

第七章 经营单位竞争战略
引入案例
**节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 三种基本竞争战略的选择
第五节 处于不同生命周期产业的竞争战略
本章小结
思考题
案例分析

第八章 职能战略
引入案例
**节 市场营销战略
第二节 研究与开发战略
第三节 財务战略
第四节 生产战略
第五节 人力资源战略
本章小结
思考题
案例分析

第九章 国际化经营战略
引入案例
**节 国际化经营战略概述
第二节 国际市场的进入模式及影响因素
第三节 国际战略联盟
本章小结
思考题
案例分析

第十章 战略评价与选择
引入案例
**节 战略评价的方法
第二节 战略方案的选择
第三节 战略方案选择影响因素
本章小结
思考题
案例分析

第十一章 战略实施
引入案例
**节 战略实施概述
第二节 战略实施的模式
本章小结
思考题
案例分析

第十二章 战略控制
引入案例
**节 战略控制的概述
第二节 战略控制过程
第三节 战略变革管理
本章小结
思考题
案例分析
参考文献