《国际企业管理教程》内容简介：国际企业活动在世界舞台上并非新鲜事物，就国际性企业的雏形和国际直接投资而言，自十六七世纪起已经逐渐出现。但是，国际企业真正在世界经济舞台上扮演重要角色是在第二次世界大战以后，尤其是20世纪60年代以后才开始的。时至**，当全球化的浪潮波及世界的每一个角落时，企业进行国际化经营已经成为一个必然选择。

1 国际企业管理概述
1.1 国际企业的定义与特征
1.2 企业国际化的方式与动机
1.3 国际企业的形成与发展趋势
1.4 经济全球化
1.5 国际企业管理的学科性质

2 国际企业管理的相关理论
2.1 国际贸易的基本理论
2.2 对外直接投资的基本理论
2.3 发展中**的对外直接投资理论

3 国际企业经营环境及其管理
3.1 国际企业经营环境及其特征
3.2 国际政治环境
3.3 国际经济环境
3.4 国际法律环境
3.5 国际文化环境

4 国际企业战略管理
4.1 国际企业战略管理概述
4.2 战略管理基本过程
4.3 战略管理工具
4.4 国际企业的战略模式与战略体系
5 国际企业蕾锖管理
5.1 国际企业营销管理概述
5.2 国际市场定位与扩张
5.3 国际营销产品策略
5.4 国际营销定价策略
5.5 国际市场分销渠道
5.6 国际市场促销策略

6 国际企业跨文化管理
6.1 跨文化管理
6.2 文化的差异与跨国经营管理
6.3 跨文化分析模式
6.4 跨文化管理与沟通

7 国际企业的人力资源管理
7.1 国际人力资源管理概述
7.2 国际企业的人员配备
7.3 国际企业人员的培训与开发
7.4 国际企业人员的考评与激励
7.5 国际劳工关系管理

8 国际企业的组织管理
8.1 国际企业组织管理概述
8.2 国际企业组织结构
8.3 控制和协调体系

9 国际生产与供应链管理
9.1 国际生产管理
9.2 国际采购
9.3 全球供应链设计
9.4 国际企业技术管理

10 国际企业财务管理
10.1 国际企业财务管理概述
10.2 国际企业融资管理
10.3 国际企业投资管理
10.4 国际企业资金管理

《国际企业管理教程》：国际经济与贸易专业精品教材。