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客房服务与管理实务
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客房服务与管理实务

  • 作者:叶红
  • 出版社:北京大学出版社
  • ISBN:9787301178614
  • 出版日期:2010年11月01日
  • 页数:210
  • 定价:¥28.00
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    内容提要
    本书以教育部关于高职课程改革的具体要求为指导思想,与行业相关人员合作,根据技术领域和职业岗位(群)的任职要求,参照相关职业资格标准改革课程体系和教学内容,建立了突出职业能力培养的课程体系以规范课程教学的基本要求。全书内容共分为14个项目。项目一概要介绍了客房服务的礼貌礼节;项目二至项目十对现代酒店客房部各项工作进行了详细分项讲解,内容涵盖客房清扫、公共区域、客服**、制服和棉织品部以及洗衣房等;项目十一至项目十四则从客房服务管理角度人手,结合现代酒店客房部对管理人员的要求展开,内容包括如何打造知识型客房部员工、客房部员工沟通技巧和抗压能力培养以及管理者的管理风格。
    本书以行业要求为导向选择教学内容,以能力要素为标准建设教学项目,以实际过程为线索串联教学体系,以客房职业资格证书要求设立考核体系,可以作为高等职业教育旅游酒店管理专业的教学教材,也可以作为酒店职业经理人的培训和自学用书。 服务与管理项目一 客房服务的礼貌礼节
    礼貌礼节训练项目分解
    **节 仪表仪容要求
    第二节 举止仪态要求
    第三节 服务用语要求
    第四节 常用礼仪要求
    案例分析
    项目练习
    服务
    目录
    服务与管理项目一 客房服务的礼貌礼节
    礼貌礼节训练项目分解
    **节 仪表仪容要求
    第二节 举止仪态要求
    第三节 服务用语要求
    第四节 常用礼仪要求
    案例分析
    项目练习
    服务与管理项目二 客房清扫及查房
    职位设置及能力分解
    **节 职位一:楼层主管
    第二节 职位二:楼层领班
    第三节 职位三:楼层服务员
    第四节 职位四:文员
    客房清扫及查房服务过程分解
    **节 服务过程一:清扫房间准备工作
    第二节 服务过程二:进入房间
    第三节 服务过程三:房间预清理
    第四节 服务过程四:清扫卫生间
    第五节 服务过程五:抹尘
    第六节 服务过程六:吸尘、检查,退出房间
    第七节 服务过程七:住客房打扫
    第八节 服务过程八:查房
    服务与管理知识点
    **节 客房清扫的内涵
    第二节 酒店客房的卫生隐患
    第三节 常用客房清洁药水
    第四节 常用杯具消毒方法
    第五节 客房消毒与杀虫
    第六节 吸尘机的使用和保养
    第七节 常用表格
    案例分析
    项目练习
    服务与管理项目三 做床技能
    做床技能项目分解
    **节 服务过程一:撤布件
    第二节 服务过程二:西式铺床
    第三节 服务过程三:中式铺床
    第四节 服务过程四:夜床服务
    服务与管理知识点
    **节 床具及床上用品参考尺寸
    第二节 西式铺床与中式铺床的比较
    第三节 夜床服务中的注意事项
    第四节 加床服务中床铺的处理
    第五节 各种房态代码
    案例分析
    项目练习
    服务与管理项目四 公共区域
    公共区域职位设置及能力分解
    **节 职位一:公共区域主任
    第二节 职位二:公共区域服务员
    第三节 公共区域的清洁特点
    公共区域服务过程分解
    **节 服务过程一:公共区域日常清洁
    第二节 服务过程二:电梯清洁
    第三节 服务过程三:客用卫生间清洁
    第四节 服务过程四:地毯清理及保养
    第五节 服务过程五:沙发、椅面清洗
    第六节 服务过程六:吊灯清洁
    第七节 服务过程七:大理石地面日常清洁保养
    服务与管理知识点
    **节 饭店常用地面材料的种类
    第二节 饭店各类地面的保养
    第三节 清洁剂的使用方法
    第四节 清洁设备的使用和保养
    第五节 羊毛地毯的维护
    项目练习
    服务与管理项目五 客房服务**
    客房服务**职位设置及能力分解
    **节 客房服务**的职责
    第二节 职位一:服务**领班
    第三节 职位二:服务**服务员
    客房服务**服务过程分解
    **节 服务过程一:接听电话
    第二节 服务过程二:钥匙管理
    第三节 服务过程三:婴儿服务
    第四节 服务过程四:借用物品
    第五节 服务过程五:客人**物品处理
    第六节 服务过程六:失物认领
    案例分析
    项目练习
    服务与管理项目六 客房综合服务
    客房综合服务项目分解
    **节 服务过程一:迎客服务
    第二节 服务过程二:送客服务
    第三节 服务过程三:洗衣服务
    第四节 服务过程四:擦鞋服务
    第五节 服务过程五:托婴服务
    第六节 服务过程六:物品租借服务
    第七节 服务过程七:代客开门服务
    第八节 服务过程八:加床服务
    第九节 服务过程九:会议服务
    第十节 服务过程十:VIP服务
    第十一节 服务过程十一:醉酒服务
    第十二节 服务过程十二:病客服务
    案例分析
    项目练习
    服务与管理项目七 制服和棉织品管理
    制服和棉织品部职位设置及要求
    **节 车工
    第二节 裁缝
    第三节 制服和棉织品部服务员
    第四节 制服和棉织品部主任
    第五节 制服和棉织品部副主任
    制服和棉织品部服务过程分解
    **节 服务过程一:定制新制服
    第二节 服务过程二:领取制服
    第三节 服务过…… Updater(escape("/AjaxControls/ProductComentList"), "dProductCommentList",null,{ name:"prd", value:'818076' });
    本书作者其他作品: 杰夫·沃尔 客房实训(21世纪全国高职高专酒店管理类规划教材) 红叶漂旅 常见问题: 我要提问 小时图书排行 1988:我想和这个世界谈谈(99选7特惠产品) 韩寒作品
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    编辑推荐语
    酒店管理人员的加入使得本教材能够体现专业的*新发展,本书参考目前酒店正在实际采用的服务程序和正面临的一系列服务问题组织内容,弥补了现有教材中尚未涉及的一些服务管理实用知识,如:酒店客房内设施设备的维护(地毯的维护,除污方法),领班查房技巧,打造知识型的客房部员工;客房部员工的沟通技巧与抗压能力的培养;客房部管理者的管理风格等。 本书以教育部关于高职课程改革的具体要求为指导思想,与行业相关人员合作,根据技术领域和职业岗位(群)的任职要求,参照相关职业资格标准改革课程体系和教学内容,建立了突出职业能力培养的课程体系以规范课程教学的基本要求。全书内容共分为14个项目。项目一概要介绍了客房服务的礼貌礼节;项目二至项目十对现代酒店客房部各项工作进行了详细分项讲解,内容涵盖客房清扫、公共区域、客服**、制服和棉织品部以及洗衣房等;项目十一至项目十四则从客房服务管理角度人手,结合现代酒店客房部对管理人员的要求展开,内容包括如何打造知识型客房部员工、客房部员工沟通技巧和抗压能力培养以及管理者的管理风格。
    本书以行业要求为导向选择教学内容,以能力要素为标准建设教学项目,以实际过程为线索串联教学体系,以客房职业资格证书要求设立考核体系,可以作为高等职业教育旅游酒店管理专业的教学教材,也可以作为酒店职业经理人的培训和自学用书。 服务与管理项目一 客房服务的礼貌礼节
    礼貌礼节训练项目分解
    **节 仪表仪容要求
    第二节 举止仪态要求
    第三节 服务用语要求
    第四节 常用礼仪要求
    案例分析
    项目练习
    服务与管理项目二 客房清扫及查房
    职位设置及能力分解
    **节 职位一:楼层主管
    第二节 职位二:楼层领班
    第三节 职位三:楼层服务员
    第四节 职位四:文员
    客房清扫及查房服务过程分解
    **节 服务过程一:清扫房间准备工作
    第二节 服务过程二:进入房间
    第三节 服务过程三:房间预清理
    第四节 服务过程四:清扫卫生间
    第五节 服务过程五:抹尘
    第六节 服务过程六:吸尘、检查,退出房间
    第七节 服务过程七:住客房打扫
    第八节 服务过程八:查房
    服务与管理知识点
    **节 客房清扫的内涵
    第二节 酒店客房的卫生隐患
    第三节 常用客房清洁药水
    第四节 常用杯具消毒方法
    第五节 客房消毒与杀虫
    第六节 吸尘机的使用和保养
    第七节 常用表格
    案例分析
    项目练习
    服务与管理项目三 做床技能
    做床技能项目分解
    **节 服务过程一:撤布件
    第二节 服务过程二:西式铺床
    第三节 服务过程三:中式铺床
    第四节 服务过程四:夜床服务
    服务与管理知识点
    **节 床具及床上用品参考尺寸
    第二节 西式铺床与中式铺床的比较
    第三节 夜床服务中的注意事项
    第四节 加床服务中床铺的处理
    第五节 各种房态代码
    案例分析
    项目练习
    服务与管理项目四 公共区域
    公共区域职位设置及能力分解
    **节 职位一:公共区域主任
    第二节 职位二:公共区域服务员
    第三节 公共区域的清洁特点
    公共区域服务过程分解
    **节 服务过程一:公共区域日常清洁
    第二节 服务过程二:电梯清洁
    第三节 服务过程三:客用卫生间清洁
    第四节 服务过程四:地毯清理及保养
    第五节 服务过程五:沙发、椅面清洗
    第六节 服务过程六:吊灯清洁
    第七节 服务过程七:大理石地面日常清洁保养
    服务与管理知识点
    **节 饭店常用地面材料的种类
    第二节 饭店各类地面的保养
    第三节 清洁剂的使用方法
    第四节 清洁设备的使用和保养
    第五节 羊毛地毯的维护
    项目练习
    服务与管理项目五 客房服务**
    客房服务**职位设置及能力分解
    **节 客房服务**的职责
    第二节 职位一:服务**领班
    第三节 职位二:服务**服务员
    客房服务**服务过程分解
    **节 服务过程一:接听电话
    第二节 服务过程二:钥匙管理
    第三节 服务过程三:婴儿服务
    第四节 服务过程四:借用物品
    第五节 服务过程五:客人**物品处理
    第六节 服务过程六:失物认领
    案例分析
    项目练习
    服务与管理项目六 客房综合服务
    客房综合服务项目分解
    **节 服务过程一:迎客服务
    第二节 服务过程二:送客服务
    第三节 服务过程三:洗衣服务
    第四节 服务过程四:擦鞋服务
    第五节 服务过程五:托婴服务
    第六节 服务过程六:物品租借服务
    第七节 服务过程七:代客开门服务
    第八节 服务过程八:加床服务
    第九节 服务过程九:会议服务
    第十节 服务过程十:VIP服务
    第十一节 服务过程十一:醉酒服务
    第十二节 服务过程十二:病客服务
    案例分析
    项目练习
    服务与管理项目七 制服和棉织品管理
    制服和棉织品部职位设置及要求
    **节 车工
    第二节 裁缝
    第三节 制服和棉织品部服务员
    第四节 制服和棉织品部主任
    第五节 制服和棉织品部副主任
    制服和棉织品部服务过程分解
    **节 服务过程一:定制新制服
    第二节 服务过程二:领取制服
    第三节 服务过…… Updater(escape("/AjaxControls/ProductComentList"), "dProductCommentList",null,{ name:"prd", value:'818076' });
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