本书是针对企业和公司对其员工职业精神与价值观念建设和实践的需求，深刻地剖析了在企业和公司中责任与执行的行为准则。责任能够让一位员工具有*佳的精神状态，执行能够让一位员工精力旺盛地投入工作，并将自己的潜能发挥到**。
你也是企业的一名员工，你做到了吗？有些事情并不是需要很费时才能完成的，做与不做之间的差距就在于——责任与执行。

上编 左手责任：培训**员工的**行为指南
**章 我为公司——承担责任的前提
责任心会产生巨大的向心力
以公司利益为先
你是船员，也是船长
企业兴亡，员工有责
节约不是口号，而是责任
对客户负责也是对公司负责
努力维护公司的形象
第二章 尽职尽责——让责任成为习惯
尽职尽责才能缔造**工作
尽责的习惯是**的标志
“差不多”其实差很多
付出百分百的努力
爱岗敬业，全心奉献
付出的多，自然收获的也多
勤奋——永不过时的主旋律
每天多做一点工作
有辛勤耕耘才会有收获
第三章 拒绝借口——让问题到此为止
别为工作中的失败找借口
今天的事不要拖到明天
遇困难，多找办法，别找借口
不要找任何借口为自己开脱或搪塞
寻找借口是缺乏责任心的表现
借口只能让你暂时逃避困难
第四章 关注细节——细节体现出责任
小事*能体现责任心
忽略了小事就难成大事
疏忽一点儿责任都要付出代价
做好岗位上的每一件小事
工作无小事
负责任就是从细节做起
把各个细节都做到**
第五章 责任绩效——缔造出**工作
责任胜于能力，责任提升能力
责任是**的原动力
责任保证绩效
让自己成为不可替代的员工
责任精神让你出类拔萃
责任即荣誉
第六章 勇于负责——承担责任的体现
机会永远属于敢于承担责任的**员工
做个勇于承担责任的**工作者
工作的底线就在于担负职责
对结果负责才是真正的负责
面对失误要有良好的态度
死不认错往往会受到重罚
下编 右手执行：造就**员工的**行动导向
第七章 目标计划——有效执行之前提
树立全局观念的意识
确定具体而清晰的目标
分解并细化目标
目标执行的准备工作及方法
确定执行目标的步骤
协助大家执行目标
充分了解公司的各项预期目标
第八章 团队协作——有效执行之保障
团队协作执行的境界
善于协调是强化执行力的重要保障
强有力的管理者是执行型团队的核心
团队精神：打造*强的企业竞争力
真正的团队只发出一个声音、执行一个战略
第九章 有规有矩——有效执行之保证
有规必行，有禁必止
制度的建立和完善应始终放在首位
不合理的制度对执行没有任何意义
遵守制度，以身作则
服从，开拓成功之路
沿着“轨道”前进
第十章 缜密不疏——有效执行之利器
执行工作，就是细节到位
有效执行从小事抓起
你的素质就体现在微不足道的细节中
战略必须从细节中来，到细节中去
秒针走得不准，时针就无法走准
第十一章 赢在自信——有效执行之基石
成功永远属于自信执行者
执行不能没有信念
决断也是一种勇气
在困难面前勇于担当
在执行过程中修炼勇气
把挫折的压力变为执行的动力
执行中挑战自我更重要
战胜自我，克服困难，走向成功
第十二章 行动效率——有效执行之关键
成功始于心动，成于执行
把想出来的愿望执行下去
旁观者的姓名永远不会出现在比赛的计分板上
只有去执行才有机会
要执行，就要杜绝精神散漫
人生伟业的建立不在能知，乃在能行
执行可以增加信心

本书以企业与员工的积极主动的工作能力与责任的关系为切入点，融理念与实战一体，案例翔实、贴近工作生活，视角独特、理念超前。既教会员工如何提升责任感、管理者如何激发员工责任感，又深度总结了本土环境下，老板如何构建责任型组织、如何激发员工工作中的积极主动和有效执行、企业软实力的责任管理系统模式，是**企业培养**员工的经典读物。