上篇 企业集团财务控制理论研究
**章 导论
**节 组织创新
第二节 企业集团的类型和特征
第三节 企业集团的财务特征
第四节 企业集团财务控制框架
第二章 集团母公司财务治理结构
**节 母公司各利益相关主体的财务控制权配置
第二节 集团母公司财务监督机制
第三节 母公司财务控制机构设置
第三章 企业集团财务体制
**节 企业集团财务体制设计的理论基础
第二节 母子公司财务权限配置的基本模式
第三节 企业集团财务领导制度
第四节 企业集团财务组织设计
第四章 企业集团全面预算管理
**节 企业集团全面预算管理概说
第二节 企业集团预算管理系统的框架
第三节 企业集团预算编制
第四节 企业集团预算控制
第五节 责任单位预算管理的创新
第五章 企业集团统一结算和集中核算
**节 企业集团统一结算概说
第二节 企业集团统一结算的基本模式
第三节 企业集团会计集中核算
第六章 企业集团投资管理
**节 企业集团投资资本配置的理论和实证
第二节 企业集团资本预算管理体系
第三节 企业集团资本预算的创新
第七章 企业集团内部转移价格
**节 企业集团转移定价概述
第二节 企业集团转移定价的理论和实证
第三节 内部转移定价的基本形式及评价
第四节 企业集团内部转移价格的选择
第八章 企业集团业绩评价系统
**节 企业集团业绩评价指标的理论和实证
第二节 企业集团业绩评价指标体系的构建
第三节 子公司管理者业绩评价与激励
下篇 企业集团财务控制实践——大庆石油管理局案例研究
第九章 大庆石油管理局管理体制概说
**节 大庆石油管理局改革前的组织模式
第二节 大庆石油管理局的集团化、专业化运作
第三节 管理局集团化、专业化运作模式的完善
第十章 大庆石油管理局财务体制研究
**节 大庆石油管理局的财务体制现状
第二节 管理局构建集团化财务控制体系的构想
第十一章 大庆石油管理局预算管理研究
**节 大庆石油管理局预算管理组织
第二节 大庆石油管理局预算管理程序
第三节 大庆石油管理局的责任预算
第四节 对大庆石油管理局预算管理的评价
第十二章 大庆石油管理局资金集中管理和集中核算
**节 大庆石油管理局资金结算**
第二节 大庆石油管理局资金管理的内部控制制度
第三节 大庆石油管理局资金管理的成功经验
第四节 大庆石油管理局会计集中核算
第十三章 大庆石油管理局业绩评价系统研究
**节 管理局业绩考核体系概论
第二节 大庆石油管理局考评指标体系的设计
第三节 管理局所属企业内部的业绩考评体系——以钻井二公司为例
第四节 管理局业绩评价系统的特点
参考文献