张朝阳,搜狐创始人、董事局主席、CEO,中国第二代**企业家的杰出代表,时尚达人,媒体宠儿。清华大学物理系毕业,麻省理工学院(MIT)博士。
在人人都知道甚至只知道张朝阳爱做秀的背后,搜狐却在不断进步,这说明大众低估了张朝阳的战略思维、品牌观念、创新意识、沟通能力和管理水平。
《张朝阳管理日志》以“管理日志”的形式,用12个章节,展开描述了张朝阳这位互联网大佬、个性企业家独特的魅力之源、创业之路、管理之道、竞争之术。
《张朝阳管理日志》适用于:企业管理者/MBA、EMBA等商学院学生/财经读者/大专院校师生。

1相关信息
2007年,张朝阳从公众的视野中销匿,后来他自己解释说,那段时间他一直在研究印度哲学,研读克里希那穆提。

序言
目录

2**部分
我是一个从小念书念得不错,特别有抱负的人,在班里成绩名列前茅,到美国念的是***的大学。“书念得特别好、挺聪明、挺能学习”,这是我对自己的基本认识

一月 成功的欲望——寻找太阳的...
一月 成功的欲望——寻找太阳的...
一月 成功的欲望——寻找太阳的...
一月 成功的欲望——寻找太���的人...
二月 融资(1)
二月 融资(2)
二月 融资(3)
二月 融资(4)
三月 团队组建(1)
三月 团队组建(2)
三月 团队组建(3)
三月 团队组建(4)
四月 品牌之路(1)
四月 品牌之路(2)
四月 品牌之路(3)
四月 品牌之路(4)

3第二部分
其实我把握住了两个机会。一个是我刚回国,在大家都不知道互联网的时候,我看到它并坚信它,就做起来了;另一个是当无线互联网起来的时候,进入这个行业。

五月 战略眼光、出位的决策(1)
五月 战略眼光、出位的决策(2)
五月 战略眼光、出位的决策(3)
五月 战略眼光、出位的决策(4)
六月 个人魅力的塑造(1)
六月 个人魅力的塑造(2)
六月 个人魅力的塑造(3)
六月 个人魅力的塑造(4)
七月管理制度与企业文化(1)
七月管理制度与企业文化(2)
七月管理制度与企业文化(3)
八月本土化与国际化(1)
八月本土化与国际化(2)
八月本土化与国际化(3)

4第三部分
那次会议之后(未来学家尼葛洛庞帝**访问中国)的1997年一年的时间,我们从四个人发展到十几个人,十几个人在一起探索互联网模式到底是什么。

九月商业模式(产品技术导向)(...
九月商业模式(产品技术导向)(...
九月商业模式(产品技术导向)(...
九月商业模式(产品技术导向)(...
十月快乐工作,快乐生活(1)
十月快乐工作,快乐生活(2)
十月快乐工作,快乐生活(3)
十月快乐工作,快乐生活(4)
十一月产业与政策环境(1)
十一月产业与政策环境(2)
十一月产业与政策环境(3)
十一月产业与政策环境(4)
十二月关于创新(1)
十二月关于创新(2)
十二月关于创新(3)
十二月关于创新(4)

一月 成功的欲望 寻找太阳的人
二月 融资
三月 搭班子/找人
四月 品牌之路
五月 战略眼光、出位的决策
六月 个人魅力的塑造
七月 管理制度与公司文化
八月 本土化 or 国际化
九月 商业模式(产品技术导向)
十月 快乐工作 快乐生活
十一月 产业与政策环境
十二月 关于创新