本书系统介绍了企业战略管理的基本思想、分析工具、实用模型和实施方法,力求将系统性与针对性、国际化与本土化、科学性与操作性、前瞻性与现实性有机结合。本书既有大量战略管理*新学术理论研究成果和政府相关战略构想的展现,也有众多企业战略管理实践案例与实用性模型的介绍,能为工商管理类学生和其他对战略管理研究感兴趣的读者,以及企业的中高层管理人员提供有益的启迪。
本书适合工商管理专业本科生作为企业战略管理的教材或参考书,也可供政府部门、企事业单位从事经济管理工作的人士参考。

**章 战略管理概述
第二章 战略管理者
第三章 外部环境分析
第四章 内部环境分析
第五章 战略目标分析
第六章 公司总体战略
第七章 多元化经营战略
第八章 竞争战略
第九章 职能战略
第十章 战略方案的评价与选择
第十一章 战略实施
第十二章 战略控制
第十三章 战略变革
参考文献

本书在广泛借鉴国内众多同类教材精华的基础上,着眼于我国企业战略管理实践者的需要,**关注金融危机背景下的企业战略新模式。同时,本书还对战略管理思想中国化做了一些尝试,试图以古代深厚的哲学思想和方法论,糅合西方企业战略理论精华,以精练、简要、务实、成效为原则,形成有中国特色企业战略管理理论体系。
本书共分13章,涵盖了战略管理理论和实践的主要内容。既阐释了战略管理的基本概念、思想、方法和理论模式,又探究了战略管理的发展历程和基本趋势。
本书不仅适合工商管理类应用型本科阶段相关专业的教学需要,而且也适合其他任何学科或有兴趣的人士学习需要。学生在管理学、营销、财务、生产运作、经济学等方面的知识基础及对企业的实际经营所具有的感性认识或经验,会有助于更好地开展本书的学习。