中国自20世纪90年代经历了消费高潮,中国消费者越来越富裕。国际**品公司开始进军中国市场。路易·威登(Louis Vuitton,LV)、登喜路(Dunhill)、杰尼亚(Ermenegildo Zegna)、迪奥(Christian Dior)和古琦(Gucci)等90年代**批到中国淘金的**品公司,纷纷进入收获期。如今随着中国消费者购买力的迅速增加和市场政策的开放,更多的国外**品品牌纷纷抢摊登陆中国。2008年3月,商务部副部长于广洲在“中国发展高层论坛2008年会”上指出,2007年,中国人均GDP达到2 456美元,消费对经济增长的贡献率**超过投资,成为消费、投资、出口中贡献*大的一项。到2014年,中国将有可能成为*大的**品市场,占全球总量的23%左右。
国内外对于中国**品市场理论的研究始于20世纪90年代末,但大部分学者主要是针对**品的历史、产生和发展进行比较零散的研究,理论思考还不够全面,对于**品消费者心理、营销渠道、**品原产地、定价策略、销售人才培训、客户群分类和管理、产品设计、**品品牌管理等方面都并未深入讨论。鉴于此,我们编写了本教材。本书共分为

**章 **品与**品市场
第二节 **品与**品品牌
一、**品品牌的概念
正如我们在**节中探讨过的,**品是一种超出人们生存与发展的具有独特、稀缺特点的消费品,是非生活必需品的典型代表。**品品牌则来自于这些品牌所服务的**品。在经济生活当中,**品品牌享有很特殊的市场和社会地位。可以说,**品品牌遍布各个行业,是各个行业领域中**品牌的集合体。这个集合*主要的特点就是高价格、高品质以及高品位,涵盖了时装、汽车、豪宅、珠宝、配饰、游艇、化妆品等各行业的**品牌。
对于**品品牌,并没有统一而明确的定义。国内外许多学者都对于**品品牌的定义给出了自己的见解。本书综合国内外许多学者对于**品品牌的定义,将其归纳为是指那些产品中所包含的无形价值较高,而有形价值较低的品牌,这些品牌具有比较高的品牌知名度,并被消费者所渴求,但只有少数消费者可以消费得起。
……

**章 **品与**品市场
**节 **品概述
第二节 **品与**品牌
第三节 **品全球市场分析
第二章 **晶产业的核心——经营者
**节 传统供应商的地理分布
第二节 集团化经营趋势下的三大**品王国
第三节 案例分析:LVMH的价值链经营战略
第三章 **品产业的灵魂——设计
**节 设计的**目标:生活方式的塑造
第二节 设计的意义——生活方式的塑造
第三节 高端定制化趋势与低端流行化趋势
第四节 案例分析:百达翡丽(PATEK PHILIPPE)与劳力士(ROLEX)孰重孰轻?
第四章 **品产业的保证——生产
**节 核心产品的手工生产
第二节 非核心产品的外包趋势
第三节 原产地之谜
第四节 案例分析:巴宝莉——从英国制造到日本制造再到中国制造
第五章 **品产业的推动器——营销
**节 产品多元化管理
第二节 价格层级式管理
第三节 渠道控制化管理
第四节 促销特色化管理
第六章 中国**品市场
**节 中国**品消费市场概述
第二节 中国**品消费人群及特点
第三节 传统**品企业在华战略
第四节 中国**品消费发展趋势
第五节 中国**品市场的宏观环境
第六节 中国**品市场的法律环境
第七章 本土企业的高端化成长路径
**节 传统中国特色**产品细分
第二节 **品企业业务模式
第��节 中国企业成长路径之外力借助
第四节 中国企业成长路径之自主创业
第五节 案例:上海滩——本土企业:怎样昂首走向世界高端市场?
参考文献