企业战略管理是市场经济永恒的主题,也是企业生存与发展的命脉。随着我国加入WTO和市场经济的快速推进,随着中国经济国际化脚步的加快,社会急需大量既掌握企业战略管理知识,又具有企业战略制定与实施执行能力的技能型人才。本教材依照企业战略管理活动的基本过程和规律、根据近年来企业战略管理的新发展,系统介绍了企业战略管理体系、行业与企业竞争环境分析、企业资源与能力分析、竞争战略、跨国经营战略、战略评价与选择、战略实施与控制、战略与组织结构、战略与企业文化等内容,并结合案例分析教方法、讲思路,加强实践教学、突出操作技能培养。
此次再版,作者审慎地对原教材进行了相应修改,以使其更贴近经济生活、更符合社会发展、更好地为教学实践服务。本书既适用于高职高专经济管理、市场营销、工商管理等经济类相关专业的教学,也可作为企业从业者和职业经理人的在岗培训教材,对于广大企业从业人员也是一本有益的参考读物。

**章 导论
**节 企业战略
一、企业战略的定义
二、企业战略的本质和焦点
三、企业战略的特征
第二节 企业战略管理
一、企业战略管理的概念
二、企业战略管理的行动步骤与主要内容
第三节 企业战略管理的重要性
一、企业规模扩大导致管理层次增多
二、企业发展的途径已从集中化转为多样化
三、企业的社会责任在迅速提高
四、企业间竞争加剧
本章小结
本章思考题
案例分析
第二章 企业战略管理体系
**节 企业的愿景和使命
一、企业愿景
二、企业使命
第二节 企业的宗旨
一、企业宗旨的概念
二、企业宗旨的陈述
三、如何编写企业宗旨陈述
第三节 企业的战略目标
一、企业目标
二、企业目标体系
第四节 企业战略管理的层次结构
一、公司战略
二、业务战略
三、职能战略
本章小结
本章思考题
案例分析
第三章 企业外部环境分析
**节 企业宏观环境分析
一、政治一法律环境
二、经济环境
三、技术环境
四、社会文化环境
第二节 行业经济特性与成功关键因素
一、行业主要经济特征
二、行业生命周期
三、经验曲线
四、潜在优势矩阵
五、成功关键因素
第三节 行业竞争力分析
一、行业内现有竞争者的抗衡
二、行业新加入者的威胁
三、替代产品的威胁
四、购买者讨价还价的能力
五、供应者讨价还价的能力
第四节 行业内战略群体分析
一、战略群体的概念
二、战略群体的特征
三、从战略群体分析可以得到的战略信息
四、行业中主要竞争对手分析
本章小结
本章思考题
案例分析
第四章 企业内部环境分析
**节 企业资源与能力
……
第五章 基本竞争战略
第六章 不同行业的竞争战略
第七章 企业跨国经营战略
第八章 公司战略及竞争优势
第九章 战略的评价与选择
第十章 战略的实施与控制
第十一章 战略与组织结构
第十二章 战略与企业文化
参考文献