对于占中国民营企业多数的家族企业来说，传承是它们不得不面对的一个“坎”。中国的家族企业自改革开放以来，已经走过了20多年的发展历程，随着企业创始人的逐渐老去，在今后的市场中如何保证企业的竞争地位，成为摆在这些企业家们面前急需解决的问题。可以预测未来的10～20年，将是我**族企业实现新老领导人交替的高峰期。如何摆脱“富不过三代”这一困扰家族企业发展的魔咒？如何成功寻找到能推动家族企业实现下一个辉煌的接班人？如何对他们进行培养，培养成功后如何顺利完成企业交接班？接班人继位后如何打造家族王国？如何直面接班后的种种危机？都将是摆在家族企业面前不能回避的问题。
本书是国内目前家族企业传承方面*有价值的图书，作者以8年的深入调查研究，结合国外家族企业传承的经验教训，对以上问题做了从理论到实践的系统梳理和解答，揭示了中**族企业传承的潜规则，并对中**族企业传承有所启迪和帮助。
本书适用于全国各行业、各层次的家族企业管理者，也可为非家族企业管理人员提供参考与借鉴；适用于企业家、各高校管理专业教师、EMBA和MB A、企业发展史研究者，同时也是对家族企业发展问题感兴趣的广大社会读者必读的参考

引言：权力之棒的交接
家族企业上演传承大戏
家族传承失败多多
我**族企业的“子承父业”
小荷才露尖尖角
展望：家族企业能否再续辉煌
第1章 家族企业传承之痛
“富不过三代”的魔咒
家族企业主的权力之恋
家族企业继位者的仓促上阵
家族企业主的两难选择
继承法律法规的缺失和不完善
[本章思考]传承：新世纪家族企业的抉择
第2章 传承：家族企业主你准备好了吗?
历史经验准备
国外借鉴准备
[本章思考]家族企业传承的潜规则
第3章 传承：2l世纪家族企业的抉择
家族企业传承的文献回顾
家族企业的传承
家族企业传承计划
文化传统——影响传承的深层因素
如何保证家族企业传承的顺利进行
职业经理人——家族企业传承绕不开的话题
[本章思考]家族企业主的抉择
——企业传承家族本位还是社会本位?
第4章 “储君”之选：继位者的选择
继位者的选择
继位者的来源：家里人、企业人还是外来人
影响继位者选择的因素
如何选择继位者
[本章思考]我**族企业传承假设：“子承父业”
第5章 从“储君”到“帝王”：继位者的锤炼
企业家素质——一种稀缺的资源
家族企业继位者应具备的素质
家族企业继位者的培养
[本章思考]继位者从储君到帝王的惊险一跃
第6章 继位者对家族王国的打造
新旧王朝的交接
新王国面临的棘手关系
巩固家族企业的三板斧
[本章思考]企业继位者和财产继承者
第7章 直面家族企业传承后的危机
家族企业传承方式本身所隐含的危机
管理危机
信任危机
[本章思考]危机重重的交接棒
家族传承：来自方太的报告
从“飞翔”到“方太”
方太的“子承父业”
“方太”传承的经验之谈
方太传承的反思
参考文献