本书是为了适应高等院校应用型人才的培养需要而组织编写的,在结构上全书分为五篇:概述和四种基本职能管理。其中,**篇为概述,讲述管理、管理者、管理的环境责任道德、管理理论简史;第二篇介绍决策、战略的制订与实施的理论知识和实务;第三篇介绍组织设计与再设计(变革)及人员配置的知识和实务;第四篇介绍领导理论和激励、授权、沟通实务;第五篇则介绍控制理论知识和信息管理、财务管理的一般原理与实务。《管理学原理》可作为高等院校经济管理类本科的应用型教材,也可以作为企事业单位中、基层管理岗位的在职人员参考书使用。

**篇 概论
**章 管理与管理者
**节 管理与管理过程
第二节 管理者
第三节 管理面临的新挑战
案例与分析
本章小结
本章练习题
第二章 管理的环境、责任与道德
**节 管理环境
第二节 管理责任
第三节 管理道德
案例与分析
本章小结
本章练习题
第三章 管理理论简史
**节 中国传统管理思想
第二节 西方早期管理思想
第三节 古典管理理论
第四节 行为科学理论
第五节 现代管理理论的发展
案例与分析
本章小结
本章练习题
第二篇 计划职能
第四章 决策
**节 决策概论
第二节 决策过程与方法
案例与分析
本章小结
本章练习题
第五章 战略
**节 战略与竞争优势
第二节 战略管理流程与方法
第三节 企业发展战略的选择与制定
案例与分析
本章小结
本章练习题
第六章 计划
**节 计划概述
第二节 计划编制技术
案例与分析
本章小结
本章练习题
第三篇 组织职能
第七章 组织设计
**节 组织设计概论
第二节 主要组织结构类型
第三节 组织结构设计
案例与分析
本章小结
本章练习题
第八章 组织变革
**节 组织变革概述
第二节 组织变革的动因与阻力
第三节 组织变革的实施
案例与分析
本章小结
本章练习题
第九章 人力资源管理
第四篇 领导职能
第十章 领导
第十一章 沟通
第十二章 激励
第十三章 授权
第五篇 控制职能
第十四章 控制
第十五章 财务管理
第十六章 信息管理
参考文献