上卷 南派代表:粤派地产——低调运作企业,高调精耕产品
**章 恒大——标准化运营的大型精品地产商
**节 标准化管理模式推进恒大跨越式前行
第二节 沿用“精品战略”成就业内*耀眼的“状元星”
第三节 严谨的资本管控确保资金链**运行
第二章 碧桂园——麦当劳式连锁经营加工厂
**节 开发模式:以招牌的“碧桂园模式”抢占市场先机
第二节 产品推广策略:精准定位,有效整合
第三章 星河湾——四两拨千斤的亩产桂冠
**节 星河湾用好产品作为*权威的晶牌代言人
第二节 以产品细节决定企业晶牌
第三节 跨界营销——卖房也“混搭”,增加产品销售新途径
下卷 北派地产:京辽地产——性情豪放,善于概念炒作
第四章 万达——商业地产的领军人
**节 系统化规划——**设计企业发展线路图
第二节 核心竞争力——开创性的订单商业地产模式
第三节 资本运作——以现金流滚资产运行模式保障资金充足
第五章 万通——野蛮生长中蜕变的企业公民
**节 制度化建设——在实战中提炼出企业经营智慧
第二节 万通**的人力资本管理是企业快速成长的秘诀
第六章 SOHO中国——专做���己的“符号”建筑
**节 SOHO信中国打造中国功能性地产产品
第二节 销售策略:内外兼修,将土豆卖出黄金价的独特营销术
附录 房地产即用工程类表格(节选)
1.工程开工令
2.场地移交
3.工程签证
4.材料使用许可证
5.设备使用许可证
6.工程进度申请
7.三层会验
8.工程结算申请
9.工程延期申请/批复
后记 各领风骚的京粤地产