本书的目的是帮助读者更透彻地了解21世纪的信息技术对商业决策的影响。全书从管理人员的角度论述了今天的挑战着重阐明了全世界的公司管理人员所面临的问题和制定的决策。
本书通过一个导论、三个模块和个结束语,向读者展示了大量论述。第1模块就信息技术对行业市场和组织的影响而展开论述其中包括商业模式设计和战略定位问题并解释了21世纪的信息技术如何提供改变市场/行业结构、实力和关系的机会。第2模块将读者的注意力引向商业和技术的对接问题同时探讨了网络化技术基础设施。第3模块关注信息活动的领导和管理**是边界问题即四个关键组成部分——商业管理人员信息技术管理人员用户和信息技术台作伙伴——合力利用技术创造可持续的优势。结束语概括了本书的关键构架观点和课题。

导论
第1模块 IT和商业优势
第1章 商业模式的理解
第2章 信息技术对商业模式的影响
第3章 信息技术对组织的影响
第4章 信息技术的推广
第2模块 IT商务
第5章 信息技术基础设施的理解
第6章 信息技术服务的**性和可靠性
第7章 各种信息技术服务提供的管理
第8章 信息技术项目提供的管理
第3模块 信息技术领导力
第9章 信息技术功能的管理
第10章 信息技术功能的领导
结束语