本教材吸收了*新的战略管理理论成果。众所周知,知识经济和全球化是我们这个时代的主旋律,知识、创新、核心竞争力、基于规则的竞争和动态优势等概念是战略管理理论应对新形势的*新成果。在这样的大背景下,本教材强调和突出了时代特点和发展趋势,在理论阐释中强调了这些新成果。 本教材紧密结合管理实践。借鉴并发扬了国内外经管类教材的先进体例,在每一章中设立了“学习目标”、“开篇案例”、“知识专栏”、“案例应用”等栏目,结构比较新颖。
除了适用于本科教学外,本教材对于广大MBA同学以及企业管理的实践者而言,也不失为一本上乘的参考资料。

**章 战略管理概述
**节 战略管理概念、作用和特征
第二节 战略管理的过程与步骤
第三节 战略管理理论发展简史和发展趋势
第二章 企业外部环境扫描
**节 宏观环境分析
第二节 产业环境分析
第三节 竞争对手分析
第四节 企业外部环境分析中的热点问题
第三章 企业内部资源分析
**节 价值链分析
第二节 SWOT分析
第三节 资源及核心能力分析
第四节 产品、人力资源与组织效能分析
第四章 企业使命、愿景与战略目标体系
**节 企业使命与企业愿景
第二节 企业战略目标���系
第五章 竞争战略
**节 一般竞争战略
第二节 两种特殊的竞争战略
第三节 企业在不同行业生命周期的竞争战略
第四节 动态竞争战略
第六章公司多角化与归核化战略
**节 公司业务组合分析
第二节 多角化战略
第三节 归核化战略
第七章一体化战略与企业集团
**节 一体化战略
第二节 企业集团
第八章并购与战略联盟
**节 企业并购
第二节 企业战略联盟
第九章 企业国际化战略
**节 企业国际化战略概述
第二节 企业国际化战略模式及选择
第三节 中国企业实施国际化战略经验及模式
第十章 战略选择与战略执行
**节 企业战略选择
第二节 企业战略执行及评估
第三节 企业战略控制
第四节 企业战略与公司治理
第五节 企业战略与企业文化
第六节 企业战略与领导力