信息时代的兴起令全球商业环境日新月异,各行各业无不面临巨大挑战,而人力资源尤其处于风口浪尖。竭立想在企业管理中发挥战略性作用的人力资源,常常被定位于单纯的行政管理部门。在实现企业价值的过程中,人力资源部门面临着巨大的压力。随着企业经营战备的整合,人力资源部门必须尽快采取对策,从管理理念,工作习惯等方面转变自我。人力资源管理信息系统是应用计算机及其网格技术,融合科学的管理方法,辅助人力资源管理从业人员完成信息管理和职能完善的应用系统。
本书首先关心应用它的企业能够从中获取哪些商业价值。作为企业中的管理者,需要理性地对待不断出现的新的技术名词和技术趋势,要相信适合自己的才是*好的。我们追求的目标不是技术的领先,而是技术应用的价值*大化。

第1章 人力资源管理领域信息技术应用总论
1.1企业正在从市场导向时代向人力资源导向时代转化
1.2人力资源管理领域信息技术应用的发展历程
1.3 e—HR与人力资源管理之间的关系
1.4人力资源管理信息系统解决方案的主要类型
1.5人力资源管理信息化的主要目的
1.6人力资源管理信息系统应用过程中的常见问题
1.7 e—HR系统应用中需要高度关注的因素
本章小结
思考题
第2章 人力资源管理信息系统的主要基础功能与应用
2.1与e-HR相关的概念
2.2 B/S与C/S的对比
2.3人力资源管理信息系统主要软件供应商
2.4人力资源管理信息系统的主要功能
2.5人力资源管理信息系统的流程设置
第3章 集团化企业人力资源管理信息系统的应用
3.1集团企业的管理模式
3.2集团化企业人力资源管理信息系统管理模式
3.3集团化企业人力资源管理信息系统选择的关注点
3.4集团化企业人力资源信息系统实施前的准备
3.5集团化企业人力资源管理信息系统模式设计中的技术术语
本章小结
思考题
第4章 人力资源管理信息系统造型
4.1人力资源管理信息化建设模式
4.2人力资源管理信息系统选型过程
4.3人力资源管理信息化建设投入分析
4.4几个概念的澄清
本章小结
思考题
第5章 人力资源管理信息系统实施
5.1人力资源管理信息系统实施项目组织
5.2人力资源管理信息系统实施工作内容
5.3人力资源管理信息系统维护的主要工作
5.4人力资源管理信息系统实施失败的主要原因
本章小结
思考题
附件 e-HR管理咨询项目介绍
参考文献

信息时代的兴起令全球商业环境日新月异,各行各业无不面临巨大挑战,而人力资源尤其处于风口浪尖。竭立想在企业管理中发挥战略性作用的人力资源,常常被定位于单纯的行政管理部门。在实现企业价值的过程中,人力资源部门面临着巨大的压力。随着企业经营战备的整合,人力资源部门必须尽快采取对策,从管理理念,工作习惯等方面转变自我。人力资源管理信息系统是应用计算机及其网格技术,融合科学的管理方法,辅助人力资源管理从业人员完成信息管理和职能完善的应用系统。本书首先关心应用它的企业能够从中获取哪些商业价值。作为企业中的管理者,需要理性地对待不断出现的新的技术名词和技术趋势,要相信适合自己的才是*好的。我们追求的目标不是技术的领先,而是技术应用的价值*大化。