本书以金蝶软件有限公司的ERP沙盘模拟经营实验教具为平台,内容按照课程导引、实验流程及规则、实战案例和模拟实验(含实验所需的各种资料和表格)的顺序展开,教程*后提供一些与实验相关的管理知识点,供实验中参考应用。
该实验融角色扮演、案例分析和专家诊断于一体,*大的特点是学习过程比较接近企业现状,包含企业经营中经常出现的各种典型问题。参与者必须和团队人员一起去寻找市场机会、分析规律和制定策略,实施全面管理。在各种决策的成功与失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质,增强团队精神。
本书主要面向高等院校工商管理类专业学生,也可供信息管理与信息系统、经济、贸易、人力资源管理等专业学生使用,还可作为在职人员的ERP沙盘培训教材。

第1章 说在前面的话
1.1 课程目标
1.2 课程内容简介
1.3 课程适用对象
第2章 实验流程及规则
2.1 实验流程简介
2.2 企业信息披露
2.2.1 企业财务报表披露
2.2.2 解析企业经济资源的分布
2.3 新的管理团队登场
2.4 玩转市场规则
2.4.1 原材料市场
2.4.2 产品市场
2.4.3 资本市场
2.5 企业生存之道
2.5.1 固定资产管理
2.5.2 产品研发与ISO认证体系
2.5.3 组织生产
2.5.4 财务管理
2.5.5 企业破产倒闭处理
第3章 实战案例
3.1 实验环境
3.2 实验案例
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第4章 ERP企业模拟实战实验
第5章 成功管理者的修炼
附录A 生产能力参考图
附录B 企业经营实战演习

一个案例贯穿全书,方便读者学以致用
有效提高金蝶ERP软件的操作技能,解决实际工作中的各种问题
提供立体化教学服务