本书全面系统地介绍了工程项目管理的基本理论和方法,并对当前工程项目管理领域的*新发展进行了介绍。本书的主要内容包括工程项目管理概沦、工程项目管理组织与项目经理、工程合同与合同管理、工程项目费用控制、工程项目质量控制、工程项目进度控制、工程项目**与环境管理、工程项目风险管理,以及工程项目信息管理与计算机应用等。 本书可作为高等院校工程管理和土木工程专业的教材,也可供工程项目经理、工程技术人员和管理人员参考。

前言
**章 工程项目管理概论
1.1 工程项目概述
1.2 程项目管理
1.3 工程项目的基本建设程序
1.4 程项目管理规划
1.5 程项目管理制度
1.6 程项目管理基本原理
1.7 程项目的管理模式及发展趋势
1.8 案例——投资动态控制
1.9 小结
练习题
第二章 工程项目管理组织与项目经理
2.1 工程项目管理相关的组织理论
2.2 工程项目组织的特点及组织行为
2.3 项目经理责任制
2.4 案例
2.5 小结
练习题
第三章 工程合同与合同管理
3.1 工程的招标与投标
3.2 建设工程合同
3.3 合同计价方式
3.4 工程担保
3.5 工程索赔
3.6 工程施工合同管理