本书的编写以培养高技能型人才为目标,逻辑性强、内容丰富、结构新颖,注重供应链管理的创新性和操作性。本书主要内容包括供应链管理概述、供应链管理的战略问题、供应链的设计与优化、供应链合作伙伴选择、供应链的需求预测与资源计划、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产管理、供应链管理环境下的库存控制、供应链风险管理、供应链管理中的信息技术、供应链管理的技术与方法、供应链绩效衡量与评价及供应链管理展望等内容。本书注重案例教学,突出实务,各章均有知识架构、导入案例、知识链接。章末设有本章小结、关键术语、综合练习等内容,其中综合练习和案例分析部分既可作为阅读理解资料,又可作为实训教学内容,便于学生对知识的理解和掌握。
本书可作为物流管理、电子商务、市场营销、管理科学与工程等经济管理类专业本科生的教材,也可供从事相关专业研究的高校师生作为教学参考资料,更适合从事物流管理、供应链管理、运作管理、企业战略管理、供应与采购管理工作的管理人员阅读参考。 第1篇 概述篇
第1章 供应链管理概述
1.1 供应链与供应链管理
1.1.1 供应链的概念
1.1.2 供应链的特征
1.1

第1篇 概述篇
第1章 供应链管理概述
1.1 供应链与供应链管理
1.1.1 供应链的概念
1.1.2 供应链的特征
1.1.3 供应链管理的概念
1.1.4 供应链管理的目标
1.1.5 供应链管理的特征
1.2 供应链管理产生的背景
1.2.1 全球竞争环境的变化
1.2.2 波特价值链理论的启示
1.2.3 传统管理模式存在弊端
1.2.4 管理模式的转变
1.3 供应链管理研究现状与前沿
1.3.1 供应链管理的研究现状
1.3.2 供应链管理研究的前沿问题
1.4 我国企业供应链管理现状
1.4.1 我国企业供应链管理中存在的问题
1.4.2 供应链管理在企业中的实施步骤
本章小结
综合练习
第2章 供应链管理的战略问题
2.1 供应链的类型分析
2.1.1 根据供应链容量与用户需求的关系划分
2.1.2 根据供应链的功能模式划分
2.1.3 根据供应链驱动力的来源划分
2.1.4 根据供应链的网络结构划分
2.1.5 根据供应链的主体划分
2.2 集成化供应链管理
2.2.1 集成化供应链管理理论模型
2.2.2 集成化供应链管理的实现
2.3 供应链管理下的业务外包
2.3.1 业务外包的优势分析
2.3.2 业务外包的风险
2.3.3 业务外包的主要方式
2.4 供应链管理的战略匹配
2.4.1 竞争战略与供应链战略
2.4.2 竞争战略与供应链战略匹配
2.4.3 赢得战略匹配的步骤
2.4.4 影响供应链战略匹配的其他因素
本章小结
综合练习
第2篇 供应链构建篇
第3章 供应链的设计与优化
3.1 供应链设计的基本问题
3.1.1 供应链设计的基本内容
3.1.2 供应链设计的几个相关问题
3.1.3 供应链的设计原则
3.1.4 基于产品的供应链设计步骤
3.1.5 基于产品的供应链设计策略
3.2 网络设计决策的影响因素
3.2.1 宏观经济与政治因素
3.2.2 战略与基础设施因素
3.2.3 技术与竞争性因素
3.2.4 对客户需求的响应时间因素
3.2.5 物流总成本因素
3.3 网络设计决策的框架与内容
3.3.1 网络设计决策的框架
3.3.2 网络设计决策的内容
3.4 网络设计优化模型
3.4.1 模型的建立
3.4.2 算例分析
本章小结
综合练习
第4章 供应链合作伙伴选择
4.1 供应链合作伙伴关系概述
4.1.1 供应链合作伙伴关系的含义
4.1.2 供应链合作伙伴关系建立的动力
4.1.3 建立供应链合作伙伴关系的制约因素
4.1.4 供应链合作伙伴关系建立的意义
4.2 供应链合作伙伴关系管理的理论基础
4.2.1 委托代理理论简介
4.2.2 供应链合作伙伴的委托代理问题分析
4.2.3 供应链上委托代理问题对策
4.3 供应链合作伙伴的选择原则
4.3.1 供应链合作伙伴的类型
4.3.2 供应链合作伙伴选择的参考因素
4.3.3 供应链合作伙伴的评价与选择
本章小结
综合练习
第3篇 供应链管理篇
第5章 供应链的需求预测与资源计划
5.1 供应链中预测的作用
5.2 供应链需求预测的方法
5.2.1 定性预测
5.2.2 定量预测
5.3 供应链资源规划的工具——APS
5.3.1 **计划与排程系统的概念
5.3.2 APS的结构体系
5.3.3 APS的特点
5.3.4 APS的输入信息
和功能原理
本章小结
综合练习
第6章 供应链管理环境下的采购管理
6.1 采购概述
6.1.1 采购与采购管理
6.1.2 传统采购的局限性
6…… Updater(escape("/AjaxControls/ProductComentList"), "dProductCommentList",null,{ name:"prd", value:'699028' });
常见问题: 我要提问 小时图书排行 林徽因经典作品
林徽因 1988:我想和这个世界谈谈 韩寒作品
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夏茗悠 4.父与子全集 5.心理控制术:改变自我意象,改变你的人生(成功改变3000万人生活的心理自助原创科学) 6.尾巴 7.卷卷就能瘦(附送价值29元卷卷弹力带) 8.幸福在哪里(朋友刀刀·第5季) 9.伤高怀远几时穷:*美的宋词三百首 10.小王子 ++

本书主要内容包括供应链管理概述、供应链管理的战略问题、供应链的设计与优化、供应链合作伙伴选择、供应链的需求预测与资源计划、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产管理、供应链管理环境下的库存控制、供应链风险管理、供应链管理中的信息技术、供应链管理的技术与方法、供应链绩效衡量与评价及供应链管理展望等内容。
本书注重案例教学,突出实务,各章均有知识架构、导入案例、知识链接。章末设有本章小结、关键术语、综合练习等内容,其中综合练习和案例分析部分既可作为阅读理解资料,又可作为实训教学内容,便于学生对知识的理解和掌握。 本书的编写以培养高技能型人才为目标,逻辑性强、内容丰富、结构新颖,注重供应链管理的创新性和操作性。本书主要内容包括供应链管理概述、供应链管理的战略问题、供应链的设计与优化、供应链合作伙伴选择、供应链的需求预测与资源计划、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产管理、供应链管理环境下的库存控制、供应链风险管理、供应链管理中的信息技术、供应链管理的技术与方法、供应链绩效衡量与评价及供应链管理展望等内容。本书注重案例教学,突出实务,各章均有知识架构、导入案例、知识链接。章末设有本章小结、关键术语、综合练习等内容,其中综合练习和案例分析部分既可作为阅读理解资料,又可作为实训教学内容,便于学生对知识的理解和掌握。
本书可作为物流管理、电子商务、市场营销、管理科学与工程等经济管理类专业本科生的教材,也可供从事相关专业研究的高校师生作为教学参考资料,更适合从事物流管理、供应链管理、运作管理、企业战略管理、供应与采购管理工作的管理人员阅读参考。 第1篇 概述篇
第1章 供应链管理概述
1.1 供应链与供应链管理
1.1.1 供应链的概念
1.1.2 供应链的特征
1.1.3 供应链管理的概念
1.1.4 供应链管理的目标
1.1.5 供应链管理的特征
1.2 供应链管理产生的背景
1.2.1 全球竞争环境的变化
1.2.2 波特价值链理论的启示
1.2.3 传统管理模式存在弊端
1.2.4 管理模式的转变
1.3 供应链管理研究现状与前沿
1.3.1 供应链管理的研究现状
1.3.2 供应链管理研究的前沿问题
1.4 我国企业供应链管理现状
1.4.1 我国企业供应链管理中存在的问题
1.4.2 供应链管理在企业中的实施步骤
本章小结
综合练习
第2章 供应链管理的战略问题
2.1 供应链的类型分析
2.1.1 根据供应链容量与用户需求的关系划分
2.1.2 根据供应链的功能模式划分
2.1.3 根据供应链驱动力的来源划分
2.1.4 根据供应链的网络结构划分
2.1.5 根据供应链的主体划分
2.2 集成化供应链管理
2.2.1 集成化供应链管理理论模型
2.2.2 集成化供应链管理的实现
2.3 供应链管理下的业务外包
2.3.1 业务外包的优势分析
2.3.2 业务外包的风险
2.3.3 业务外包的主要方式
2.4 供应链管理的战略匹配
2.4.1 竞争战略与供应链战略
2.4.2 竞争战略与供应链战略匹配
2.4.3 赢得战略匹配的步骤
2.4.4 影响供应链战略匹配的其他因素
本章小结
综合练习
第2篇 供应链构建篇
第3章 供应链的设计与优化
3.1 供应链设计的基本问题
3.1.1 供应链设计的基本内容
3.1.2 供应链设计的几个相关问题
3.1.3 供应链的设计原则
3.1.4 基于产品的供应链设计步骤
3.1.5 基于产品的供应链设计策略
3.2 网络设计决策的影响因素
3.2.1 宏观经济与政治因素
3.2.2 战略与基础设施因素
3.2.3 技术与竞争性因素
3.2.4 对客户需求的响应时间因素
3.2.5 物流总成本因素
3.3 网络设计决策的框架与内容
3.3.1 网络设计决策的框架
3.3.2 网络设计决策的内容
3.4 网络设计优化模型
3.4.1 模型的建立
3.4.2 算例分析
本章小结
综合练习
第4章 供应链合作伙伴选择
4.1 供应链合作伙伴关系概述
4.1.1 供应链合作伙伴关系的含义
4.1.2 供应链合作伙伴关系建立的动力
4.1.3 建立供应链合作伙伴关系的制约因素
4.1.4 供应链合作伙伴关系建立的意义
4.2 供应链合作伙伴关系管理的理论基础
4.2.1 委托代理理论简介
4.2.2 供应链合作伙伴的委托代理问题分析
4.2.3 供应链上委托代理问题对策
4.3 供应链合作伙伴的选择原则
4.3.1 供应链合作伙伴的类型
4.3.2 供应链合作伙伴选择的参考因素
4.3.3 供应链合作伙伴的评价与选择
本章小结
综合练习
第3篇 供应链管理篇
第5章 供应链的需求预测与资源计划
5.1 供应链中预测的作用
5.2 供应链需求预测的方法
5.2.1 定性预测
5.2.2 定量预测
5.3 供应链资源规划的工具——APS
5.3.1 **计划与排程系统的概念
5.3.2 APS的结构体系
5.3.3 APS的特点
5.3.4 APS的输入信息
和功能原理
本章小结
综合练习
第6章 供应链管理环境下的采购管理
6.1 采购概述
6.1.1 采购与采购管理
6.1.2 传统采购的局限性
6…… Updater(escape("/AjaxControls/ProductComentList"), "dProductCommentList",null,{ name:"prd", value:'699028' });
常见问题: 我要提问 小时图书排行 林徽因经典作品
林徽因 1988:我想和这个世界谈谈 韩寒作品
韩寒 陪你到世界终结 夏茗悠元气打造,萌动青春
夏茗悠 4.父与子全集 5.心理控制术:改变自我意象,改变你的人生(成功改变3000万人生活的心理自助原创科学) 6.尾巴 7.卷卷就能瘦(附送价值29元卷卷弹力带) 8.幸福在哪里(朋友刀刀·第5季) 9.伤高怀远几时穷:*美的宋词三百首 10.小王子 ++