《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧，它研究的是普遍性，却能帮助企业解决实际问题，因此被视为“应用理论”的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下，企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。《战略管理》回答了以下一些关键问题：
·在动荡环境中有哪些组织行为模式？
·哪些因素决定了行为差异？
·哪些因素导致了成功或失败？
·哪些因素决定了行为模式的选择？
·组织从一种模式转变到另一种模式的过程是什么？
《战略管理》将有效帮助今天的中国企业：
·系统弄清自己的位置
·成熟界定自己的目标
·明确为此需要采取的行动
安索夫用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架，为管理科学分析独辟蹊径，阅读《战略管理》能给一线管理者与管理研究者以全新的启示。