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史记 是是非非史玉柱
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史记 是是非非史玉柱

  • 作者:赵永璞 赵鹏璞
  • 出版社:浙江人民出版社
  • ISBN:9787213042003
  • 出版日期:2010年01月01日
  • 页数:184
  • 定价:¥27.00
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    内容提要
    本书首度披露史玉柱10年创业的心路历程,**全面总结史玉柱10年创业的自我批判和自我革命。
    目录
    自序 我与史玉柱:不得不说的渊源
    **章 程序员归来
    回到IT,回娘家了
    我懂游戏
    我是程序员出身
    这就是商战的规律

    第二章 我的心血,我的成就感
    做网游有成就感,有自己的心血
    网游行业没有专家,只有玩家才是专家
    免费大旗
    自主研发
    数据不能假
    养100个人陪1个人玩
    收费双轨制
    *划算的拜年:外加倡议和请求

    第三章 那一场**的失败之后,是克制欲望
    企业****
    巨人倒下是必然的
    我是胆子*小的人
    多元化反思
    宁可错过百次,也不瞎投一个
    低调行事,不定目标
    对媒体“敬而远之”

    第四章 不做脑白金,一定没这么快翻身
    一点点现金都没了
    “消费者主义”与“江阴调查”
    “今年过节不收礼,收礼只收脑白金!”
    “史氏广告秘籍”
    代销*大的问题就是烂账,那我就不代销

    第五章 我没有蔑视规则,只是创造规则
    端着咖啡杯“打怪”是不是破坏规则
    广告擦边球有没有挑战行规
    *喜欢扮演的角色是独行侠
    我自认是对道德要求比较高的人
    到纽约证券交易所上��是因为它规则非常严

    第六章 **法则与事件营销
    营销和销售是我的长项
    营销**法则
    巨人发展中广告的作用做任何评价都不过分
    广告的法律限制与销售额**论
    创造事件营销让媒体自觉报道

    第七章 有争议的“正义”:彻底玩家主义
    彻底玩家主义
    我感觉我们很正义
    玩家不会有暴力的感觉
    我的玩家不看报纸不看电视,他们只信朋友说
    玩家很多的骂声实际上是对你喜欢的一种表达方式
    从“发工资”到“美人计”再到“怀旧版”

    第八章 我们的队伍是我成功的保证
    我从此再不搞股份制了
    关于死党:是有这样一批人
    一个人在一个公司主要追求两点
    战略定好后,关键在于执行力,细节决定成败
    找人、培养人、用好人
    双向晋升通道与团队合作精神
    我们的队伍是我成功的保证
    上市前什么都管,上市后只管两点
    网游社区化,玩家变员工

    第九章 打破创业宿命
    我在产品生命周期上花的精力是*多的
    保健品仍是朝阳产业
    网游行业生命周期10年没问题
    我们的生命周期取决于我们的持续研发能力
    社区化后网游产品特性是老寿**

    第十章 手头钱太多就会想着去投资
    从A到B所有的出口
    与四通的交易不能简单地讲就是借壳上市
    投资银行股权是因为随时可以变现
    手头钱太多就会想着去投资
    避免投资失误,既靠自我禁止也靠机制约束
    写在后面世界500强与百年老店
    跋 写史玉柱就是写我们自己

    与描述相符

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