本书共分十七章,主要介绍了工程项目管理概论、工程项目投资决策管理、工程项目组织管理、工程项目勘察设计管理、工程项目招标投标管理、工程项目计划管理、工程项目进度管理等内容。

**章 工程项目管理概论
**节 项目与工程项目
第二节 工程项目的分类和项目参与方
第三节 工程项目的周期
第四节 工程项目管理
第五节 工程项目管理的历史与现状

第二章 工程项目投资决策管理
**节 投资体制与管理
第二节 项目法人责任制、资本金制与代建制
第三节 工程项目投资决策管理
第四节 项目可行性研究
第五节 项目评估

第三章 工程项目组织管理
**节 工程项目组织理论与工具
第二节 业主方的项目组织
第三节 承包方的项目组织
第四节 工程项目的采购模式
第五节 工程项目经理

第四章 工程项目勘察设计管理
**节 工程项目勘察设计管理概述
第二节 工程项目勘察管理
第三节 工程项目设计管理

第五章 工程项目招标投标管理
**节 工程项目招标投标管理概述
第二节 建设工程项目招标
第三节 建设工程投标

第六章 工程项目计划管理
**节 工程项目计划管理概述
第二节 工程项目计划的编制
第三节 工程项目计划的实施与控制
第四节 工程项目施工组织设计

第七章 工程项目进度管理
**节 工程项目进度管理概述
第二节 流水施工原理
第三节 工程网络计划技术
第四节 工项目进度计划的编制与优化
第五节 工程项目进度计划检查与调整

第八章 工程项目质量管理
**节 工程项目质量管理概述
第二节 工程项目质量策划
第三节 工程项目质量控制
第四节 项目质量改进

第九章 工程项目成本与投资管理
**节 工程项目成本与投资管理概述
第二节 建筑安装工程费用组成
第三节 工程项目成本计划
第四节 工程项目成本控制
第五节 工程项目成本核算
第六节 工程项目成本分析和考核
第七节 工程项目投资管理

第十章 工程项目合同管理
**节 建设工程合同概述
第二节 工程项目合同的签约与履行
第三节 工程项目合同的变更、转让和终止
第四节 工程项目合同纠纷的处理方式
第五节 工程项目合同的索赔

第十一章 工程项目信息资料管理
**节 工程项目信息管理概述
第二节 工程项目信息管理过程
第三节 工程项目文档资料管理
第四节 网络化项目管理信息系统
第五节 工程项目管理软件

第十二章 工程项目沟通管理
**节 工程项目沟通管理概述
第二节 工程项目沟通程序和协调
第三节 工程项目沟通计划
第四节 工程项目沟通方式
第五节 工程项目冲突管理

第十三章 工程项目收尾管理
**节 工程项目收尾管理概述
第二节 工程项目竣工收尾
第三节 工程项目竣工验收
第四节 工程项目竣工结算
第五节 工程项目竣工决算
第六节 工程项目回访保修
第七节 工程项目管理考核评价

第十四章 工程项目监理制度
**节 工程项目监理概述
第二节 工程项目监理程序和方法
第三节 工程项目监理组织
第四节 工程项目监理主要内容
第五节 工程项目监理工作目标

第十五章 工程项目风险管理
**节 工程项目风险管理概述
第二节 工程项目风险识别
第三节 工程项目风险估计与评价
第四节 工程项目风险应对
第五节 工程项目风险监控

第十六章 工程项目职业健康**和环境管理
**节 职业健康**和环境管理概述
第二节 职业健康**管理
第三节 工程项目**管理
第四节 工程项目环境管理

第十七章 工程项目后评估管理
**节 工程项目后评估的概念
第二节 工程项目后评估的主要内容
第三节 工程项目后评估工作程序
第四节 工程项目后评估中的数据处理和评估方法
第五节 工程项目后评估的结果反馈与应用
参考文献