☆按照国际企业进入全球市场的管理过程构筑理论体系。
☆强调跨国公司全球战略的理念、思路和方法,将跨国公司的经营管理放在全球战略的背景下进行研究。
☆对国际上,特别是*近几年在我国比较流行的一些理论观点或实践经验进行评价,如国际化、天生的国际企业、竞争优势、价值链、产业集群、政治风险、跨文化管理等。
☆所选案例大多是中国读者熟悉的公司和事件。
☆对于跨国公司发展的分析,尽可能多地运用联合国、经济合作与发展组织,以及我国商务部公布的*新统计资料。
本书适合高等院校国际企业管理专业或相关专业的本科生、研究生使用;同时,也适合从事理论研究、实际经营或管理的人员使用。

第2章 国际贸易与国际投资理论
有关国际商务的理论包括两个基本的方面,即国际贸易理论和对外直接投资理论。前者试图解释**之间的贸易是如何发生的;后者则说明为什么要跨国直接投资于制造业和服务业,从事跨国经营活动,以及如何对这些活动进行有效的国际管理。国际企业的生产经营活动与国际贸易、国际投资是紧密联系在一起的,因此,了解国际贸易和国际投资理论,是理解国际企业产生、发展及其经营模式变化的重要理论基础。
第1节 国际贸易理论
贸易是国与国之间*古老、*重要的经济联系,但贸易问题常常会引起人们的争论。例如,贸易是不是对当事国各方都有利?贸易利益产生的原因是什么?各国应采用什么贸易政策?……在这些争论的背后,常常是各种各样的贸易理论。从重商主义、古典贸易理论、生产要素禀赋理论、列昂惕夫之谜,一直到第二次世界大战后贸易理论的新发展,我们可以看到形形色色的贸易理论产生和发展的轨迹。
……

第1章 导论
第1节 国际企业现象
第2节 企业跨国经营
第3节 国际企业的发展阶段和趋势
第4节 国际企业经营管理
第2章 国际贸易与国际投资理论
第1节 国际贸易理论
第2节 对外直接投资理论
第3节 国际生产折中理论
第4节 日本式的对外直接投资
第3章 国际企业环境
第1节 环境与管理
第2节 国际经济环境
第3节 文化环境
第4节 国际企业与政府
第4章 国际战略管理
第1节 战略决策与管理
第2节 国际成长战略
第3节 国际竞争战略
第4节 全球战略
第5章 进入方式与国际直接投资
第1节 进入国际市场的方式
第2节 国际直接投资
第3节 新建海外企业
第4节 国际购并
第6章 国际生产和技术转移
第1节 国际生产的战略选择
第2节 全球供应战略
第3节 国际制造
第4节 技术选择和转移
第7章 国际市场营销
第1节 国际营销观
第2节 产品决策
第3节 定价决策
第4节 促销决策
���5节 分销渠道
第8章 国际企业的组织
第1节 国际企业的分、子公司
第2节 国际企业的管理结构
第3节 全球结构安排
第4节 组织结构设计
第5节 新的组织安排
第9章 国际人力资源管理
第1节 国际人力资源管理的特点
第2节 劳动管理
第3节 管理者的管理
第4节 人力资源管理的国际比较
第10章 国际税收与财务
第1节 国际企业税收管理
第2节 国际财务系统
第3节 国际融资战略
第4节 国际企业的资金运用
第5节 外汇风险和防范
附录 中英文名词对照
参考文献