本书阐述了“四标”管理体系的涵义和特点，按照标准的*新版本对质量、环境、职业健康**、信息**管理体系标准的条文作了系统性阐释，对建立“四标”整合管理体系的方法、原则，以及流程管理、体系文件编写、风险因素分析评价与控制、内审员培训方法、管理体系认证程序等都作了详细的探讨。
本书内容广泛，理论明晰，结构严谨，文字简明。书中还配插了大量图表和案例，可供企业管理人员、咨询机构咨询师、认证机构审核员使用，并可作为内审员的培训教材，也可作为高等院校相关专业教学参考书。

**篇 “四标”整合管理俸系
第1章 “四标”整合管理体系概论
1.1 整合管理体系的提出
什么是“四标”整合管理体系？首先，“四标”是国际标准化组织（ISO）历年发布的三个国际标准（IS0 9001、IS0 14001、IS0／IEC 27001）和欧洲13个**推出的0HSAS l8001标准。根据这些标准的要求各自建立起来的管理体系，是单标管理体系，即质量管理体系，环境管理体系，职业健康**管理体系，信息**管理体系，如果把四个单标管理体系加以有机的整合成为单一要素的管理体系，就称之为“四标”整合管理体系。
整合管理体系的提出，缘于企业的经营管理活动涉及方方面面，它包括质量管理、环境管理、职业健康**管理、信息管理、人力资源管理、财务管理、物资管理、经营管理，以至于企业战略策划管理、党群管理、行政管理等。这些不同的管理类型为了完成各自的任务，都有自己的目标，都需要建立各自的体系（有时称之为“分体系”），这些分体系之间，无论是组织结构、职责分配、资源配置，还是过程运作，客观上都可能发生职责交叉、重叠、脱节等不协调现象，影响工作效率，制约着企业目标的实现。如果一个企业一次次地进行不同体系的认证，就会带来许多重复工作，造成资源浪费，贯标效果也不一定理想。上述情况促使人们考虑管理体系一体化的问题，把分散的、多头的管理变为集中的、系统的、分类的管理。同时，也考虑多体系认证审核的联合实施问题。
……

**篇 “四标”整合管理俸系
第1章 “四标”整合管理体系概论
1.1 整合管理体系的提出
1.2 整合管理体系的来源
1.3 整合管理体系的特点
1.4 建立“四标”整合管理体系的意义
1.5 建立“四标”整合管理体系的可行性
1.6 “四标”整合管理体系的发展
复习题
第2章 质量管理体系
2.1 质量管理体系标准的产生和发展
2.2 质量管理体系理论
2.3 八项质量管理原则
2.4 质量管理体系基础
2.5 质量管理体系术语
复习题
第3章 环境管理体系
3.1 环境问题的提出
3.2 环境污染的来源
3.3 污染预防与管理
3.4 环境管理体系标准的产生
3.5 环境管理体系的基本思想
复习题
第4章 职业健康**管理体系
4.1 职业健康**状况
4.2 职业健康**危险因素
4.3 职业健康**管理标准的产生
4.4 建立职业健康**管理体系的意义
复习题
第5章 信息**管理体系
5.1 信息**的基本概念
5.2 信息**实践发展过程
5.3 信息**系列标准的产生
5.4 ISMS的基本思想
5.5 建��ISMS的意义
5.6 信息**管理体系认证
复习题
第二篇 标准释义
第6章 GB／T l9001—2008质量管理体系标准释义
6.1 2008年版GB／T l9001标准修改情况
6.2 标准结构
6.3 应用范围
6.4 质量管理体系要求
6.5 管理职责
6.6 资源管理
6.7 产品实现
6.8 测量、分析和改进
复习题
第7章 GB／T 24001—2004环境管理体系标准释义
7.1 标准结构
7.2 适用范围和引用标准
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第三篇 “四标”整合管理体系的建立和运作
第四篇 实施案例
附录 常用表格式样
参考文献