盛名之累 大业之难——我看“四大”之一
国际四大会计师事务所（以下简称“四大”）按照规模大小排序，分别是普华永道（PWC）、毕马威（KPMG）、德勤（DDT）和安永（EY）。在中国，以2004年的业务收入排序，排名**的普华永道为12．5亿元，“四大”中排名*后的安永也有6．3亿元，而国内规模*大的上海立信长江会计师事务所，2004年的总收入仅为1．5亿元，与“四大”相比差一个量级。 在“四大”进入中国时，相关法律禁止成立外商独资的会计师事务所，但是“四大”不愿意与中国同行分享巨额利润，结果成功地“偷梁换柱”，均选择同国内的空壳事务所合资，因此所谓的普华永道中天、毕马威华振、德勤华永名义上是合资，实质仍是外商独资。**例外是安永华明，华明在被合并之前曾经是上海滩上**的会计师事务所。
中国*重要的国有垄断行业的审计几乎被“四大”包揽。而且出于审计独立性的需要，“四大”在每个行业中各自抢占一个山头。电信业，中国移动和中国电信是毕马威的客户，中国联通则由普华永道审计；石油业，普华永道为中石油、毕马威为中石化、安永为中海油提供审计服务；至于国有商业银行，建行在毕马威的推动下已经成功上市，中行是普华永道的客户，而安永则拉住了工行。
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**篇 机构之惑
盛名之累大业之难
科层特殊设计加班难言效率
五味杂陈、爱恨交加的客户关系
德勤这回能从科龙脱身吗
听故事、讲故事和编故事
既然出了高价，就得多琢磨降低风险
水来土掩兵来将挡
黑石集团的如意算盘
聚光灯对准了全球主权财富基金
高储备高风险，美元资产越来越烫手了
面对发达**充满疑虑的目光
中投汇金平行运作更利海外投资
治理结构仍然缺乏透明度
从黑石、中铁到摩根士丹利
全球瞪大眼睛看中国外汇投资公司亮招
中投公司应该自己还利息
中投公司借汇金还利息
拿什么来拯救你，商业银行
政策归政策商业归商业
**开发银行：第三条道路
**开发银行为何增资巴克莱
**开发银行：鱼与熊掌能否兼得
外国“战略投资者”在中国国有商业银行上赚了多少钱
第二篇 金融**之争
城市金融气质只能依靠时间积淀
双城故事*新版*大悬念
小而灵活VS大而重要
更多些脚踏实地更多些差异化
香港之夜
第三篇 人民币汇率改革之辩
讨论人民币升值策略先得厘清概念
同一理由，研判何以冰炭不容
暂行人民币自由浮动，如何
外升内贬现实下，更优选择是什么
遏制热钱减缓通胀慢升值不如快升值
升值速度放缓汇改初衷不变
人民币汇率不会步入贬值通道
如何看待人民币国际化
第四篇 次贷危机之忧
风险之源：丰年不思歉年忧
风险转移：接棒者遍布全球
风险扩散：各国救援未见实效
银行独担信用风险，太险了
美国政府高调接管“两房” 次贷危机步人高潮
雷曼兄弟破产华尔街进入严冬
反思次贷危机，别过了头
万亿外汇如何“出海”
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第五篇 热钱之问
第六篇 时政之思
第七篇 阅读之悟
后记