第2章 采购联盟概述
20世纪90年代以来,越来越多的企业通过采购联盟来参与全球竞争。尽管实践发展很快,但是相应的基础理论研究却较为薄弱。例如,什么是采购联盟?它的性质是什么?它有哪些类型?它的组织形式有哪些?它与其他采购合作形式有哪些区别?诸如此类问题,回答并不是那么清晰。因此,有必要对采购联盟的一般性理论问题进行研究分析。
2.1 采购联盟的定义
2.1.1 字面解释
从字面上,可将“采购联盟”分拆为“采购”和“联盟”两个词。因此,可在分别解释“采购”和“联盟”的基础上进行集成解释。
1.采购
采购,是指通过商品交换和物流手段从资源市场获取资源的过程。它包括以下一些基本含义:
(1)所有采购都是从资源市场取得资源的过程。这些资源既包括生活资源,也包括生产资源;既包括物资资源(如原材料、设备、工具等),也包括非物资资源(如信息、软件、技术等)。
(2)采购既是一个商流过程,也是一个物流过程。采购的基本作用,是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。
(3)采购是一种经济活动。它是企业经济活动的重要组成部分。在整个采购活动中,一方面,通过采购获取资源,保证了企业正常生产的顺利进行,这是采购的效益;另一方面,在采购过程中,也会发生各种费用,这就是采购成本。要追求采购经济效益的*大化,就要不断降低采购成本,以*小的成本去获取*大的效益。
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