第二篇 投资项目可行性研究
第四章 可行性研究概述
**节 投资决策和可行性研究
一、投资项目周期和投资决策
1.投资项目周期及阶段划分
投资项目周期是指从投资项目*初的意向和规划开始,直到项目建成投产、运营的全过程。一般可将投资项目周期划分为四个阶段:投资决策阶段、投资准备阶段、投资实施阶段和投资运营阶段。后三个阶段也可以归并为投资决策执行阶段。
2.投资决策
投资决策是投资主体按照投资意愿和投资目标对投资活动和投资活动的规划和实施所作的选择和决定,或为了做出这种选择和决定而进行的各项工作和活动。因此,决策的实质是各种选择和决定,但要做出这些选择和决定需要开展相应的工作和活动,进行这些工作和活动则是决策科学化和民主化的根本体现。这些工作和活动经常被统称为决策分析与评价。决策分析与评价和决策的选择与决定共同构成投资决策的基本过程。
投资项目决策不仅仅是对一个投资项目是否进行投资做出决定,还包括对怎样投资、怎样组织、怎样运作等一系列问题的决定。而之所以有一系列投资决策问题的存在,一是因为进行决策的目的是为了保证实现*终的投资目的或目标(并不是以做出一种选择为目的);二是因为实现目标的过程处在一个变动的系统运行环境当中,必须适时根据情境变化做出适当的选择和决定。因此,投资决策不仅是多样化的决策,而且是由决策和追踪决策构成的动态循环过程,需要贯穿于投资活动的始终。以投资活动是否付诸实施为标志,在此之前的就是投资决策阶段的投资决策;在此之后的可以统称为投资执行阶段的投资决策。无论这些决策是在投资项目周期的哪一个阶段进行都共同属于一项投资活动,拥有相同的投资目的和行为准则,而不是割裂的、独立的。这些决策相互联系形成一个整体,在这些决策的作用下则形成投资活动的循序进行。
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